| 一个人才济济的企业，一样可以一败涂地。 优秀企业不一定人才济济，而是能够让平凡人做出不平凡业绩。 一个企业的平庸不是因为它拥有平庸的员工，即使拥有不凡的员工，平庸企业也一样平庸。 优秀企业，改造所有的人，所以人人都很优秀；普通企业，被所有的人改造，企业被改造得憔悴不堪，千疮百孔。 杰出人才的成功是个人的成功，平凡人的成功才是企业的成功。 让企业脱胎换骨的管理理念 让人才脱颖而出的管理思维 让企业改变命运的管理方法 |
| 刘春雄 《销售与市场》杂志社高级研究员．郑州大学管理工程系副教授，任职或服务于数十家本土企业，从事过生产管理、人力资源管理、营销管理等工作，著有《让增长改变命运》、《中国式营销》、《营销红皮书》、《销量为王》、《持续增长》、《营销人生存手册》、《诊断一线营销》、《老板总是最后知道坏消息》、《营销创新》、《营销前沿》等书籍。 |
| 呼唤中国特色的营销理论 本书格言 让平凡人成功。平凡人能成功 少一些对奇迹的幻想，多一些对规律的景仰 成功的真相 第一篇英雄企业与英雄个人 优秀企业不一定人才济济 用业绩证明能力 英雄企业与英雄个人 让平凡人做出不平凡业绩 企业是员工成功的平台 用“企业能力”提升“个人能力” 让员工“被迫”成功 用事业“批发”人才 人才设计师 用员工的标准要求领导 第二篇让平凡人成功 模式法则 平台法则 平凡法则 简单法则 孵化法则 深度阅读：快速批量低成本打造精英团队 传承法则 习惯法则 深度阅读：以新习惯同化老习惯 标准化法则 深度阅读：标准化的故事 …… 第三篇 平凡人能够成功 第四篇 成功不靠天才 |
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