| 曾任强，中国式管理之父，华人三大管理学家之首。
现任：台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、人类自救协会理事长、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长。 学历：英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。 著作：《中国式管理总裁领导学》、《中国式管理心经》、《中国管理哲学六字真言》、《中国人的成功宝典》、《中国式学习型组织的建立》、《中国式管理组织行为学》等。 |
| 引言 第一部分 创业维艰 一、危机即是转机 二、当机必须立断 三、适时随机应变 四、切忌投机取巧 五、巧觅有力靠山 六、善用他人资金 七、用心建立关系 八、彼此互相帮忙 九、随时都在押宝 十、勇敢面对挑战 十一、不要看轻自己 十二、逐渐有所不为 十三、分别轻重缓急 十四、必须见微知著 十五、时时广结善缘 十六、善尽社会责任 结语 胡雪岩创业成功原因 第二部分 鸿图大展 一、巩固集团势力 二、誓死共赴危难 三、派系优先策略 四、扩大经营范围 五、荣膺东南大侠 六、再次孤注一掷 七、官府也分忠奸 八、不慎种下祸端 九、权衡轻重利害 十、避开正面冲突 十一、奠定药行基础 十二、成为三大后盾 十三、药好才能称王 十四、慎重选聘良才 十五、特赐一品顶戴 十六、江南第一药店 结语 商道无平道，交手见输赢 第三部分 结语 以胡雪岩为师，以胡雪央为戒 |
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