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| 吉福德·平肖是创新管理方面著名的教授、顾问、作者和演说家。他为超过一半的《财富》排行前100名的公司做过顾问，申请了两个属于自己的专利，并在《拉里金直播》和《今日秀》栏目中做过专讲。他的公司——平肖企业，是帮助大型企业克服官僚障碍，进行改革、复兴、雇员授权以及环境创新的咨询企业。
平肖先生作为CEO建立并出售了自己另外3个公司，这3个公司及经营范围涉及生产、服务以及内部安全软件等方面 平肖1968年毕业于哈佛大学，获得了经济文学学位，之后，又在琼斯霍普金斯大学学习了社会和神经生理学。 平肖的著作和文章很多，本书中提到的两本书就是他的代表作。其中，《内部创业》一书已经被翻译成15种文字，其中平肖创造的新词“内部创业（Intraprenruring)”被收入了大部分的主要词典，其中包括美国传统词典和牛津英语辞典。他与伊丽莎白·平肖合著的《智能组织》，主要介绍了各种革命性管理工作方法，从最具创新性得到最为普通的。 |
| 前言 引言： 有效创新的基本原则 第一部分 有效创新的基础 第一章 创新到底是如何发生的 第二章 创新中至关重要的角色 第三章 内部创业者如何才能成功 第四章 内部创业项目的表征 第二部分 从构想到现实获益 第五章 发现好的构想 第六章 项目启动 第七章 避免新产品开发的典型错误 第八章 结构性拓展过程中内部创业 第三部分 商业的诀窍 第九章 内部创业者的职能 第十章 中层管理者的职能 第十一章 高层管理者的职能 第四部分 创新的环境 第十二章 诊断企业的创新环境 第十三章 改进企业的创新环境 第十四章 内部创业企业的前景 附录 附录A 内部创业者十戒 附录B 内部创业者商业计划大纲 附录C 内部创业者评估清单 附录D 扶持者评估清单 附录E 团队有效性清单 附录F 内部创业权利法案 |
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