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江山永续:从历代王朝兴衰看帝王管理之道

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江山永续:从历代王朝兴衰看帝王管理之道

最 低 价:¥26.90

定 价:¥39.00

作 者:周永亮

出 版 社:机械工业出版社

出版时间:2008-12

I S B N:711125140

商品详情

编辑推荐

姓名:周永亮
作者简介:国内知名战略与管理专家,北京国富经济研究院院长,国富创新管理咨询公司董事长。北京大学法学博士,北京大学MBA管理咨询协会高级顾问,英国兰开斯特大学管理学院中国管理研究中心、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员,被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”。曾经为中国电信、中国移动、中国电力、德隆集团、华立集团、广东联通、广东电信、草原兴发、三鹿乳业、日本三洋等知名企业提供过服务。著有《中国企业前沿问题报告》、《中国经济前沿问题报告》、《矛攻还是盾守》、《经营大失败》、《经营大失败》、《名牌竞争战略》、《华立突破》、《温州资本》、《中国企业的执行问题》等。
作品:《江山永续:从历代王朝兴衰看帝王管理之道》《不要抱怨工作-职业化员工优秀培训读本》《华立突破:透视江浙民营企业的成长秘诀 揭开中国第一商人的神奇面纱》《我是职业人:职业人10项行为准则》《过冬:中国企业何去何从》《工作就是责任》

内容简介

如果说西方的管理精髓主要体现于大型企业的持续发展历史中,那么中国的管理精髓一定是展示在历代主要王朝的长寿过程中,展示在中华文明的繁衍持续过程中。  真正的中国管理高手是王朝的某些统治者,他们才是中国管理的主要实践者,甚至是理论的原始创造者。如何构建王朝并使之持续,也就是我们今天说的基业长青,以往的王朝统治者已经用他们的成功和失败,为我们提供了丰富的借鉴。  《江山永续:从历代王朝兴衰看帝王管理之道》从古今中外管理实践者的管理思维对比出发,摒弃了空洞的说教,结合现代企业管理者的翔实案例,总结神秘领导力的核心策略,是展示王朝持续生命活力的典型之作和集大成者。

作者简介

第一章 关注持续:周文王的使命与始皇帝的欲望
  有人说,中国是唯一的。
  确实,在庞大的人类文明史中,唯有中华文明完整的持续数千年。
  罗马文明是西方文明史上延续时间最长的文明,最后因北方民族的入侵而发生毁灭性消亡,而美洲中部的卡坦半岛、叙利亚北部沙漠、非洲的中部都曾有着显赫而发达的文明,但是都灭绝而无人所知了!
  这是偶然的吗?!
  当然,有人会说,那是中国大地绵延数千里的广袤易于形成大一统,也有人更离谱的认为,中华大地不断的巨大洪水让中国人愿意接受数千年的专制统治,从而客观上导致了中华文明的数千年延伸。
  实际上,当你仔细的研读中国历史的时候,你就会发现,中华文明有无数次可能分裂如欧洲,成为大一统倒看起来像一种偶然,因为诸侯和军阀们的分裂倾向都是很强的!最终,一种强势或者仁道的帝王出现,收拾河山,重新进入了一种新王朝!
  我们不禁要问:这是为什么?为什么有的雄心勃勃、看起来很有可能的霸王(如项羽、李自成、洪秀全等)并不能统一华夏,也不能令王朝持续,而看起来不太可能的人却成为长寿王朝的开国帝王,甚至有不少的开国皇帝都会令我们大跌眼镜,如刘邦、赵匡胤、朱元璋之类!仔细想来,其中一个非常重要的原因在于他们最关注的问题究竟是什么?
  渭河之滨的对话:如何拥有天下
  周文王出狱回到西岐后,一日,乘车驾马来到渭水边寻猎,遇到了在茅草丛的岸边钓鱼的姜太公,看到姜太公钓鱼的直钩文王感到很奇怪:
  “这能够钓到鱼吗?
  “愿者上钩”
  文王觉得新奇,更觉此人神奇,怀着敬意问道:
  “您喜欢这样钓鱼吗?”
  太公说:
  “我听说君子执着于实现自己的伟大志向,而小人只是去做仅仅对自己有好处的事。我这样钓鱼有自己的目的!”
  文王问:
  “那您这样钓鱼与实现伟大抱负有什么相似之处吗?”
  太公道:
  “哦!至少有三点相似:就像用诱饵钓鱼一样,只有用厚禄才能聘到人才;就像用香饵钓大鱼,只有重赏才能找到效死力的人;就像用不同的诱饵钓不同的鱼一样,要用不同的奖赏方式寻求不同的人才!您看,用人与钓鱼有什么不同呢?”
  文王大奇其言,忙欠身恭态:请师傅指教!
  太公说出了下边一番话:
  “天下的事物,往往是在最为繁华昌盛的时候就开始走向衰亡了!因此,只有那些默默无声、深藏不露而生长的事物才更能持久、更长远!有

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目录


推荐序一 民营企业也需要“江山永续”(梁庆德)
推荐序二 帝王管理是中国历史的珍贵遗产(王小甫)
引 子
第 1 章 关注持续
周文王的使命与始皇帝的欲望 1
渭河之滨的对话:如何拥有天下 2
始皇帝问计韩非:如何治理天下 3
刘邦与张良的南宫对话:如何让天下持续 6
唐太宗与魏征的思维碰撞:天下安定如水与舟 8
清康熙帝的和谐对话:融合天下各种力量 11
同途而殊归:李自成与洪秀全关注了什么 13
王朝管理天条:
真正关注了什么,才能得到什么 18
第 2 章 三件大事
王朝持续的帝王首略 25
帝师·帝王·贼人 27
社会丰裕:长寿王朝帝王的第一件大事 32
利益平衡:长寿王朝帝王的第二件大事 37
权力安全:长寿王朝帝王的第三件大事 45
似是而非:
对战国时代的误读和三国思维的误区 54
第 3 章 合理权威
王朝管理的五个思维支柱 59
帝王,靠什么获得人心 61
思维支柱一:管理的核心是人性而不是事务 70
思维支柱二:管理的原则是治理而不是无为 75
思维支柱三:管理的依据是利弊而不是是非 82
思维支柱四:管理的前提是合一而不是多元 90
思维支柱五:管理的关键是合理而不是威权 98
第 4 章 非儒非法
王朝管理的七大手段 103
第一管理手段:关键人员利益分享 104
第二管理手段:专业官僚治理政务 108
第三管理手段:单一首长,集体议政 113
第四管理手段:外儒内法,多元并蓄 117
第五管理手段:权力制衡,察举下情 121
第六管理手段:赏罚威权不出二门 125
第七管理手段:治少不治多,治人不治事 130
第 5 章 成败内核
长短帝王的管理功夫比较 139
周武王与秦始皇:天下打下来不一定坐得稳 140
汉高祖与曹操

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