| 姓名：陈军著 作者简介： 作品：《上海的爱情魔方》《模拟电路与脉冲、数字电路》《PHP+MySQL经典案例剖析(1光盘)》《制冷原理》《行政执法的行为原则》《MSC.ADAMS技术与工程分析实例》《将心比薪》《中国当代艺术家画库·陈军(中国当代艺术家画库)》《查办个体、私营主体违法案件操作规程(工商行政管理机关执法办案操作规程系列丛书)》《陈军讲语文》《查办广告违法案件操作规程》《个性品牌铸造者》《工商行政执法案例解读》《法学典型案例分析》《现代物流运筹学》《查办无照经营案件操作规程(工商行政管理机关执法办案操作规程系列丛书)》《新课程视野中的聋校语文教学》《将心比薪-黄金版》《工笔花鸟画扇面》《物流自动化设备》 |
| 第一章 老板真的不容易 第一节 天下老板最辛苦 员工有员工的辛酸，其实老板也有老板的痛苦。我们会抱怨老板不尽人情，我们会指责老板的种种不是，我们甚至会在背后骂老板，这些痛苦和不解，老板必须默默承受。尤其中小企业老板的种种不易，资金少、规模小、办事难，实在非常人所能理解。 《天下无贼》的第一个场景是：一位老板中了一对雌雄大盗的美人计，最后被敲诈了一辆宝马，而该老板最后留在银幕上的形象是大腹便便、头发稀少、形容委靡，有苦难言。这是冯小刚式的幽默，却也是中国式老板的现实。 企业做到一定规模，老板自然风光，然而随之而来的却是企业发展方向的抉择，这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的：企业到底要不要发展壮大？如果企业需要进一步发展，是自己来做还是请职业经理人？自己做，面临着自我知识结构的不足；请职业经理人，又面临着处理老板与职业经理人之间的种种矛盾；矛盾发生时，职业经理人拍拍屁股就可以走了，但是老板却还得捡起烂摊子。像创维集团黄宏生和陆强华事件，给老板留下来的就是很大的阴影。 企业越大．犯错误的风险越大。现在，大部分中小企业的老板是依靠中国改革开放的机遇而成功的，事实上他们本身的素质并不高。当然，老板成功了肯定有其成功之处，比如有的人勤奋．有的人聪明，但他们不可避免地存在着修养的短处，包括知识修养和道德的修养，很多时候，他们并不知道自己的做法合不合适或者正不正确，甚至不知道这样做是否触碰了法律，无论是好是坏，最后法律后果的承担者永远是老板自己。 …… 更多 |
| 序言向中国的企业家致敬 第一章 老板真的不容易 第一节 天下老板最辛苦 第二节 用“同理心”看待老板 第三节 给员工的心里话 第二章 没有强大的职业化员工，就没有强大的企业 第一节 职业化的关键——全员素质 第二节 观念决定态度 第三节 态度决定人生 第四节 用心才能专业，用心才能卓越 第五节 成功来自于专注，执著 第三章 给员工的第一颗心——责任心 第一节 带着责任意识去工作 第二节 主动承担责任，而不是推卸责任 第三节 一流员工找方法，末流员工找借口 第四节 寻找借口会让你更加平庸 第五节 穷人：一千个穷困的理由 第六节 不要做“泥鳅型的员工” 第七节 不要把问题留给老板 第四章 给员工的第二颗心——主人心 第一节 定位自己：你在为谁打工 第二节 想当元帅，必须先从士兵开始 第三节 吃得苦中苦，方为人上人 第四节 滴水可以穿石 第五节 用100％的热情做1％的事 第五章 给员工的第三颗心——学习心 第一节 老员工切忌倚老卖老 第二节 时刻保持危机感 第三节 学习力是企业第一生产力 第四节 不惟“学历”注重“学力” 第五节 从失败中总结并学习 第六节 活到老，学到老 第七节 可以离开学校，但不能离开学习 第八节 循序渐进，筑固根基 第六章 给员工的第四颗心——结果心 第一节 你要知道老板到底要什么 第二节 员工的底线原则 第三节 薪水不是老板发的，职位不是老板给的 第四节 做一个资产型的员工 第五节 不讲苦劳，只讲功劳 第六节 人生完全掌握在自己的手上 第七节 自助者天助也 第八节 结果心态的四要素 第七章 给员工的第五颗心——忠诚心 第一节 和你的老板荣辱与共 第二节 人在企业，心也要在企业 第三节 忠诚是一种职业生存方 更多 |
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