| 本书告诉企业家如何发现企业中的活力因子，改变企业组织逻辑，改变企业动力模式，建设富有活力的企业文化，选择有活力的组织形式，激活你的组织，激活你的员工，让工作变得更有情趣，让企业的活力可以持续。 |
| 中国社会科学院心理研究所工业与组织行为学博士，中国社会科学院研究生院管理学院副教授，美国管理科学学院以及中国国际管理研究学会会员。曾在长江商学院、美国加州大学洛杉矶分校商学院、美国马里兰大学商学院从事学习和研究。主要研究领域为团队、家族企业和中小企业的创业及领导研究。 |
| 1.发现企业中的活力因子 2.改变企业组织逻辑 3.改变企业动力模式 4.建设富有活力的企业文化 5.选择有活力的组织形式 6.保持有效的多样性 7.激活你的企业组织 8.改变组织工作环境 9.让工作变得更有情趣 10.激活你的员工 11.让企业的活力可以持续 附件1.试一试，你也可以让自己的企业具有活力 附件2.主要参考文献 |
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