![开启国有企业的金钥匙 [英文本]](http://image.welan.com/?5862440)
| 姓名：范宪著 作者简介： 作品：《企业“核”心竞争力:动态球论模型剖析》《开启国有企业的金钥匙 [英文本]》 |
| 第一篇 经历回顾 ⅰ 白丽风采：今年二十，明年十八——制皂·清洁篇 从工人到副厂长 两次荣获国家科技进步二等奖 “今年二十，明年十八”的由来 暂离上皂 重回上皂，着手整顿 合资起风波，分道扬镳 走自己的路，柳暗花明 “打倒范宪” 不断提升的管理之路 深化改革，迎接新挑战 ⅱ 重回祖国怀抱，“牡丹”盛开——油墨·色彩篇 “牡丹”黯然失色 独挑重担，行业第一 改革从“特区”深化 上海油墨厂改革发展研讨会 首次大学生科技成果拍卖会 暂离油墨，合资之痛 艰难的自救与回购谈判 评估“牡丹”商标 走出困境，全面扭亏 “牡丹”盛开，香飘国方 ⅲ 折翅的“天鹅”飞起来——电池·能量篇 “白象”濒死，“天鹅”折翅 除夕之夜的任命 破产重组之路 首战告捷开好局 管理上台阶，企业现生机 更上一层楼，体制再变革 进军世界可充电电池产业 迎接辉煌的明天 ⅳ 唤醒沉睡的狮子——轮胎·速度篇 上轮的衰败 临危受命，直面困难 止住出血点 同步进行造血 一波三折的米其林合资 上轮年 上轮的未来 第二篇 管理心得 ⅰ 战咯致胜 战略概况 我的体会 战略分析 企业战略运用 ⅱ 组织重构 组织结构的意义 组织重构实务 ⅲ 建设战斗力强、学习型的团队 人才与团队 建设战斗力强的团队 建设学习型的团队 ⅳ 破旧迎新，建设宽带企业文化 企业文化概述 企业文化重建 持续建设卓越的企业文化 ⅴ 实行有效销售，加强品牌管理 有效市场分析 有效市场细分、目标市场选择、市场定位 “4p”到“4c” …… 第三篇 求知探索 更多 |
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