| 拿破仑说：“狮子率领的兔子军远没有兔子率领的狮子军作战能力强。” 成功的总经理就是那只率领狮子军的兔子。 松下幸之助说：“10个人的时候，你走在最前面；100个人的时候，你走在中间；1000个人的时候，你走在后面。” 没有善于谈化自己的总经理，就不会有一个真正强大的组织。 作者说：“总经理应该是一个管理性情中人，眼里、手中、脚下、身旁、心里都弥漫着管理的丝丝情愫。” |
| 王宪平，1987-1996年，先后任两家国营企业厂长，1996-1999年，任中德（西门子）合资企业高级经理。199-2002年，任中日（松下）合资企业总经理。2002年至今，任民营企业董事、总经理。 |
| 第一部分 领导：大智大慧 领导成就企业 聪明的“懒丈夫” 拍板的魅力 适度距离管理 用好领导的特权 归粗于己，让细于人 门外汉的奇迹 龟爬比兔跑来得快 像“农夫”一挥经营企业 “空降兵”不妨慢跑 牵住牛鼻子 管头管脚 从小做起 第二部分 设计：有谋有略 成功管理是设计出来的 接心理念是企业的航海灯 建一个强组织 把握“涵盖性管理要素” 经营在前，管理随后 别把组织命运系在一人身上 当心组织政治 独一无二方能满园春 有舍才有得 无形者更无价 调节企业文化风向标 营造组织解活氛围 好管理崇尚简约 第三部分 员工：自动自发 每个员工部是发动机 由“打卡”说起 责任是金矿 员工和客户一样重要 挠准员工利益之病 换个角度看员工 激励在于巧用“差” 沟通从心开始 合而不同 迟钝的“神经末梢”会毁了你的公司 水玉清则无龟 “自动”方能“主动” 甩活儿给下属 第四部分 支点：四两千金 第五部分 心态：不迷不惑 后记 跋 |
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