| 20世纪60年代以业，华罗庚先生把统筹法引入我国，并大力推广，使之在大型工程、科研项目的运筹计划中发挥了重要作用。但由于其本身技术细节上的限制，这一方法在社会经济综合项目和公众活动以及行政公务活动中应用得很少。 本书尝试打破这样的局限，通过对传统统筹法的改进和横道网络方法的引入，为管理者提供一种极具实用性的统筹计划方法，实现了以综合项目和公众活动中组织的和谐运转。 本书提出的方法适用于高层管理、咨询策划、节庆会展、公共行政、商务活动、企业和谐运转、资源整合、大型晚会等项目和活动的统筹计划。 |
| 序 前言 第一讲 计划到位才有执行力 第一章 只靠互相协调不能解决计划问题 一 重视细节，才能没有漏洞 二 表格方法的不足 三 把复杂事务简化为细节线条 第二章 重新认识统筹法 一 一张小图片，一个大项目 二 行政公务活动中的统筹分析 三 开一个清清楚楚的协调会 第二讲 横道网络方法的理论依据 第三章 项目信息、项目过程和流程的概念 一 项目信息和信息的变通 二 对项目过程的认识 第四章 信息的内在关系——逻辑特性 一 逻辑关系 二 表示关系的符号和图形 三 组织关系 四 各工作之间关系的处理 . 第五章 信息的编排次序——时间特性 一 弱时间关系 二 “链”和“全程”的概念 三 强时间关系 第三讲 横道网格方法的来源 第六章 横道图方法及改进 第七章 网格计划技术及改进 第八章 计划管理的时间标记与计算方法 第九章 时间坐标网络与工作箭线的横道化处理 第四讲 横道网络计划方法 第十章 横道网络计划图的基本形式 第十一章 多个部门之间计划的衔接合并与简化 第十二章 横道网络计划方法应用案例 第五讲 两特殊问题的讨论 第十三章 随机网络计划及三时估计的勘界 第十四章 实时跟踪计划——准网络计划方法 后记 彩图目录 |
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