| 1.标体系 目标概念——是全面风险管理的流程 目标分类——标是相互关联、相互渗透的 目标确定——程、方法及其他 目标管理——理中的管理 2.风险整合 风险概念——险不等于危险 风险术语——统一风险语言 风险的属性——不确定性是风险的本质 风险细分——风险需要整合 风险意识——任何风险管理过程的出发点 风险理念——树立风险选择和利用的新观念 风险文化——贯彻于风险管理过程的始终 风险偏好——不是一个简单概念 3.管理融合 全面风险管理缘起——未来只是过去的镜子 全面风险管理定义——全面风险管理的概念越来越清晰 全面风险管理类型——全面风险管理的多元类型 全面风险管理目标——通过控制风险来创造价值 全面风险管理成本——风险成本最小化 . 管理者永远不可能消除风险——沙特夫奶牛的故事 全面风险管理动因分析——来自外部的压力和内部的需求 没有风险就没有收益——全面风险管理意义在于协同风险与收益的平衡 全面风险管理也有局限——只是合理保证 全面风险管理组织——没有固定的模式 全面风险管理职责——风险管理人人有责 全面风险管理政策——执行比制定更重要 全面风险管理战略——对未来风险管理的谋划和策略 全面风险管理决策——不等于风险管理策略 全面风险管理内容——风险管理内容的拓展 全面风险管理流程——个动态连续不断的过程 全面风险管理方法——定性方法和定量方法要相结合 全面风险学习——贯彻于风险管理过程的始终 4.风险识别 风险识别概念——确认风险的过程 风险识别内容——关键是把风险识别出来 风险识别方法——既关注过去，也着眼于将来的方法组合 风险识别步骤——关键是建立风险数据库 5.风险评估 风险评估概念——风险评估是一个比较宽泛的概念 风险评估内容——可能性和影响 风险评估方法——-应将定性与定量方法相结合 6.风险计价 风险计价概念——量化风险的过程 风险计价意义——对风险进行计价是有用的 风险计价内容——主要是风险幅度和频率的估计 风险计价方法——如何给风险定价的方法 风险计价工具——var为整体风险管理提供了基本工具 风险计价步骤——给风险定价的过程 7.风险分析 风险分析概念——全面风险管理的独立环节 风险分析意义——我们只是没有意识到面临这么多风险 风险分析内容——风险识别的延伸 …… 8.风险评价 9.风险应对 10.风险控制 11.风险预警 12.风险报告 13.风险监督 14.风险审计 15.管理改进 16.信息与沟通 |
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