| 本书对项目管理的理论、方法和应用进行了全面的论述；介绍了项目管理的主要概念，可行性论述，时间、费用、质量、团队组织和人力资源、信息、风险和变更管理；还介绍了项目管理的手段，如基础决策和项目管理软件等。
|
|
|
| 前言
第1章 绪论 第2章 项目管理的一般原理 第3章 项目可行性研究与评估 第4章 项目的时间管理 第5章 项目的费用管理 第6章 项目的质量管理 第7章 项目的风险管理 第8章 项目的信息管理 第9章 项目的变更管理 第10章 项目的团队组织与人力资源管理 第11章 项目的终止与后评价 第12章 项目的决策理论与方法 第13章 项目管理软件介绍 第14章 ZY-X卫星研制项目管理案例 参考文献 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）