| 微软科技帝国的缔造者比尔·盖茨、让韩国走向世界的创业“鬼才”李秉哲、建造全球快餐王国麦当劳的伟人、美国石油大王洛克菲勒……长期从事企业咨询工作的丰富经历感同身受老板成败兴衰的个中滋味，审视、思考、分析、比对，浓缩成62条实实在在的经营智慧，管理技巧。这些绝佳的体验、精彩的分析定会让你信心百倍、跃跃欲试！ |
| 黄日经，工学硕士。长期从事营销研究及企业管理咨询顾问的工作，中“新景企业管理顾问机构”的创办人。特别擅长于中小企业的诊断，深谙企业的经营之道，看惯了商海的潮起潮落，洞察着企业的成败兴衰，感同身受老板们的沉浮非欢。愿与天下老板或准老板们广交朋友。 |
| 写在前面 一 经营决策篇 1.审慎“庙算”做先导 2.谋定后动做企业 3.善谋还要善断 4.“必须有一项是出色的” 5.用对方法做对事 6.避开陷阱，不熟不做 7.特色经营，对的才是好的 8.反弹琵琶也精彩 9.准确定位自己的事业 10.小亦可为莫等闲 11.有所不为细思量 12.做做老二也无妨 13.小心驶得万年船 14.不搞不自量的大跃进 15.专注做好一件事 16.好处着眼，坏处着手 17.学会放弃真睿智 18.珍视失败的教训 19.亮出自己的品牌 20.忧患意识催奋进 21.收入自如避危礁 二 经营管理篇 22.制度比人更可靠 23.曹操割发的启示 24.温情管理更抚人 25.目标管理更有效 26.做石块而不做沙子 27.不为小事乱抓狂 28.将能而君不御 29.独断专行要不得 30.得人才者得天下 三 用人篇 31.得人才者得天下 32.得人要得其心 33.学会智者用人经 34.用对方智者用人经 35.练就识人好慧眼 36.不拘一格降人才 37.谨防选人的两大误区 38.知人善用，善莫大焉 39.把宝放在合适的位置上 40.科学匹配出奇效 41.扬长避短，才尽其用 42.超越武大郎 43.舍得大本请能人 44.大方地让能人待遇高过自己 45.用人不疑，疑人不用 46.用人切忌求全责备 47.把员工都培养成种子选手 48.并不总是外来的和尚才会念经 49.建立科学合理的激励机制 50.因人施激，事半功倍 51.不吝啬对员工的赞扬 52.恩威并施，得心应手 53.调配好员工的关系 54.与员工共享经营的成果 55.培育你的雷尼尔效应 四 素质修养篇 56.老板的4种肚量 57.鉴人鉴事两手硬 58.闻过则喜，从善如流 59.兼听则明眼线多 60.逆耳忠言利于行 61.难得糊涂真聪明 62.创新精神不可少 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）