| 本书论述了企业在市场营销方面的误区、短见与不足之处。内容涵盖了营销各个环节热点难点问题的全部关键内容。旨在帮助企业解决营销难题，提高企业的专业化营销水平，避免企业在营销中的弯路。
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| 吴光琛，资深企业咨询专家，企业公关策划人。毕业于江西师范大学中文系，创办过南昌中盛广告有限公司、南昌致远策划有限公司，现为《顺德报》家电版主编、中国管理科学研究院特约研究员、江西师范大学商学院客座教授。撰写并主编了《中国企业黑洞》、《消除心理障碍的艺术》等10余部专著和读物，发表了众多的学术论文及文学作品，并多次荣获国家级、省级奖励。从2000年初起，他在《顺德报·家电周刊》开设了一个企业诊断专栏——《光琛诊所》，每周一次，成为读者十分喜爱的名牌栏目，并深深地影响着珠江三角洲企业家的经营思维，也因此长开不败。
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| 立乎其小，小中见大（序一） 治本，从自我管理开始（序二） 前言 一、错位的策略 策略错位症 愿景缺失症 当心“企业秀” “强”与“小”的误区 学会放弃 管理要与规模配套 企业“鸡头”症 企业“老死”症 只烧一壶水 单点突破 竞争对手过敏症 企业联盟的误区 OEM的陷阱 速度的竞争 断裂的产业链 准确把握自己 二、弱化的执行 强化执行力 权力的错位 管理错位症 强化亲和力 跟踪目标 企业文化霸气症 制度的缺失 过程忽略症 文化浮躁症 激情衰退症 思维同质症 采购的黑洞 谨防信息管理的“空心化” 三、困惑的品牌 四、自杀的营销 五、躁动的资本 六、冰封的人才 |
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