| 本书将向广大读者系统介绍控制论的概念、思想、方法与管理控制的理论知识、实际应用，尤其是对管理控制的几个专题进行讨论，以期构建“管理控制学”这座“大厦”。本书理论联系实际、定性与定量方法相结合的原则，并积极吸收和借鉴现代信息技术和新型管理技术，目的是为未来的管理者提供不同于以往的、更为高效的管理控制理念和模式。 |
| 上篇 第一章 引论 第一节 什么是控制论 第二节 控制论的产生 第三节 控制论学科的分类 第四节 控制论与相关学科 第二章 控制论的基本概念和原理 第一节 系统 第二节 结构和功能 第三节 功能系统、控制系统和控制论系统 第四节 反馈、信息和控制及其统一原理 第五节 熟知的例子 第三章 控制论的一般性方法 第一节 反馈控制方法 第二节 功能模拟方法 第三节 黑箱辨识方法 第四节 一般的启示 第四章 控制论的模型化方法 第一节 引言 第二节 确定性模型 第三节 最优化模型 第四节 补充的说明 中篇 第五章 管理控制概述 第一节 管理的控制职能 第二节 管理控制的概念 第三节 管理控制的目的 第四节 管理控制的步骤 第六章 管理控制系统 第一节 管理控制系统的组成 第二节 管理控制者 第三节 管理控制工程师 第四节 有效地管理控制 第七章 管理控制的常见方式 第一节 管理控制的基本分类 第二节 按逻辑发展的分类 第三节 按关联结构的分类 第四节 按输入内容的分类 第八章 管理控制的一般应用 第一节 人力资源管理控制 第二节 资金管理控制 第三节 生产管理控制 第四节 营销管理控制 第五节 一些应用案例 第九章 企业内部管理控制 第一节 企业内部控制 第二节 企业管理控制 第三节 企业管理控制系统的分析与改进 第四节 企业内部管理控制案例 下篇 第十章 决策管理控制 第一节 决策与决 |
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