| 本书运用现代科学理论，结合中国企业的实践，从管理理念、管理方法、管理技术三个层面系统介绍了企业管理的各项活动，主要涉及战略、营销、生产、财务、人力资源、技术管理、物流管理等。本书还配有专论导读，便于大家提纲挈领地学习，每章还有设置有习题和案例帮助读者理解和巩固。 |
| 总序 /Ⅰ 序 /Ⅲ 第1章 管理与企业管理 /1 1．1 管理综述 /2 1．2 管理的职能 /5 1．3 企业与现代企业制度 /18 1．4 管理理论的沿革 /23 本章小结 /30 复习与思考 /31 案例分析 /31 参考文献 /34 第2章 企业战略管理 /35 2．1 企业战略管理概述 /36 2．2 企业核心竞争力 /44 2．3 企业战略管理中的主要技术 /50 2．4 企业战略管理的基本过程 /59 本章小结 /66 复习与思考 /66 案例分析 /67 参考文献 /68 第3章 市场营销管理 /69 3．1 营销与营销管理 /70 3．2 市场细分与目标市场策略 /73 3．3 市场调查与市场预测 /78 3．4 市场营销策略 /93 本章小结 /108 复习与思考 /109 案例分析 /110 参考文献 /110 第4章 企业生产管理 /111 4．1 生产、生产管理与生产系统 /112 4．2 生产系统的类型 /118 4．3 生产过程组织 /120 4．4 生产计划和控制 /127 4．5 生产管理的新技术 /147 本章小结 /150 复习与思考 /151 案例分析 /152 参考文献 /153 第5章 企业质量管理 /155 5．1 质量管理概述 /156 5．2 全面质量管理 /158 5．3 质量管理体系的标准化 /159 5．4 工序质量控制与质量改进方法 /162 5．5 质量成本管理 /176 本章小结 /180 复习与思考 /181 案例分析 /182 参考文献 /183 第6章 企业技术管理 /184 6．1 技术引进 /185 6．2 技术创新 /188 6．3 产品开发 /193 6．4 设备更新 /205 本章小结 /213 复习与思考 /213 案例分析 /214 参考文献 /215 第7章 企业财务管理 /216 7．1 企业财务管理综述 /217 7．2 筹资管理 /220 7．3 投资管理 /226 7．4 资产管理 /234 7．5 财务分析/240 本章小结 /248 复习与思考 /249 案例分析 |
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