| 《原来危机不过是一个卡通:危机下企业的应对策略》：应对危机的创新之作，引爆个体突围的风潮！ |
| 林恩慈（Karen Lim），马来西亚人，现居深圳，曾在马来西亚、加拿大、中国台湾等国家和地区从事为企业及个人提供引导服务的工作多年，现为立德管理顾问有限公司的董事及国际引导师协会IAF的中国区代表。是中国引导者论坛FCC发起人、美国领导管理发展中心（LMI）授证的认证教练及国际认证教练和组织发展变革引导师，并被评为“2007年中国十大领导力专家”。 至今在国内积极地推广引导（Facilitation）的艺术并从事引导工作，为无数的企业、单位、非营利机构及政府解决其组织发展和变革中所遭遇的问题，致力于研究和教导引导学（Facilitation Method）、指导个人及企业通过引导法实现企业的发展与变革的目标。 |
| 序一 危机创意 序二 感恩之心 序三 想法镜片 引言 第1章 机会常常伪装成不幸 危险与机遇并存的危机 换个角度看事情 正向地看待自己 态度是我们内心的想法 最大的敌人是自己 用梦想点亮指引方向的灯 第2章 重新想象自己的未来 如何获得想象 教会老狗新把戏 第3章 应对危机六步曲 第一步：关注全局 组织学习发展100年 利益相关者是谁 思考系统 第二步：注意细节 看到变化背后的细节 狐狸的生活不再简单 第三步：超脱恐惧 这不是蜘蛛 不断累积成就感 第四步：找出基准 只有找到基准，才能设定好目标 找基准的起点是了解现状 从四个角度分析目前情况 使命/宗旨和价值观 凝聚你的想法 第五步：目标设定 目标的类型 您的目标必须积极正向 让心跟着梦想在动 第六步：战略引导型领导 战略引导的领导力 第4章 感恩 感恩是让我们升华的能量 后记 工具索引 业务介绍和联系方式 启发和引导本书的思想家及组织发展落实者 读者调查表 |
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