
| 本书旨在帮助职业经理人提高管理应收账款的能力,系统讲授了职业经理人从对客户的资信状况进行信息收集、评价,到应收账款收回的全过程中应当采用的各种技能,详细介绍了信用机构的设立、客户信用评价、信用风险规避、财务报表分析、应收账款回收和呆账催收等方面的知识。 本书针对应收账款的管理实践讲授了54个技能点,经理人既可以在遇到相应问题时进行查询,也可以系统学习本书,掌握收账管理以及呆账催收的有效方法,确保货款及时回收,最大限度地维护企业的利益。 |
| 聂兴凯,国内知名财务专家,出版过多本财务类专著。课程以实战、实用为主要特点,深受广大学员好评。 |
| 前言/V 第一章 应收账款基础知识 技能点1 如何认识应收账款的性质和作用/3 技能点2 如何认识应收账款管理的意义/6 技能点3 如何确定应收账款管理的内容/9 技能点4 如何计算应收账款的成本/14 技能点5 如何认识我国的信用环境/18 技能点6 如何认识传统应收账款管理的误区/22 第二章 信用管理部门设立与客户信息收集 技能点1 如何在企业内部设立信用管理部门/27 技能点2 如何处理信用管理部门和其他部门的关系/31 技能点3 如何选择客户信息来源渠道/35 技能点4 如何自行收集客户的全面信息/38 技能点5 如何委托专业机构收集客户的全面信息/42 技能点6 如何管理客户信用信息管理系统/46 技能点7 如何制定信用政策/49 技能点8 如何设计授信流程/54 第三章 客户资信评价与信用风险回避 技能点1 如何对客户资信状况进行定性分析/59 技能点2 如何对客户风险进行定量分析/65 技能点3 如何进行客户选择与维护/72 技能点4 如何确定客户信用额度/76 技能点5 如何撰写客户评价报告/80 技能点6 如何考核信用管理责任/84 技能点7 如何撰写信用管理考核报告/88 技能点8 如何避免合同纠纷/92 技能点9 如何识破常见的商业欺诈/97 第四章 客户财务报表分析 技能点1 如何进行财务报表分析/103 技能点2 如何确定财务报表分析的步骤/107 技能点3 如何分析资产负债表/110 技能点4 如何分析利润表/114 技能点5 如何分析现金流量表/121 技能点6 如何分析财务报表附注/126 技能点7 如何对财务报表进行综合分析/130 技能点8 如何识别会计报表粉饰/134 技能点9 如何分析合并财务报表/138 技能点10 如何认识财务报表分析的局限性/141 第五章 应收账款的保障方法 技能点1 如何使用提前支付保障应收账款/147 技能点2 如何使用抵押权保障应收账款/151 技能点3 如何利用质押保障应收账款/156 技能点4 如何使用第三方保证保障应收账款/161 技能点5 如何使用所有权保留条款保障应收账款/165 技能点6 如何使用银行保函保障应收账款/169 技能点7 如何使用代位权与撤销权保障应收账款/172 第六章 应收账款回收 技能点1 如何进行账龄分析/179 技能点2 如何进行应收账款跟踪管理/183 技能点3 如何选择应收账款回收方式/188 技能点4 如何使用电话收款/192 技能点5 如何使用收账信收款/197 技能点6 如何上门追讨应收账款/203 技能点7 如何委托专业机构追讨应收账款/207 技能点8 如何采用保理业务收回应收账款/211 第七章 呆账催收 技能点1 如何分析呆账形成的原因/217 技能点2 如何使用债务重组收回呆账/221 技能点3 如何对客户进行财务重整/224 技能点4 如何在客户破产清算时收回货款/228 技能点5 如何采用仲裁方式收回呆账/233 技能点6 如何采用诉讼收回呆账/236 |
商品评论(0条)