| 项目可行性研究涵盖技术、工程、管理、经济、社会、资源与生态环境等多个领域，涉及数学、地质、水文、气象、规划、国土、交通、工艺、建筑、结构、机电、环保、卫生、安全、经济等专业或学科，项目立项决策是工程技术可行性与经济、社会、资源、环境可行性等多目标综合最优决策，是风险与收益的综合权衡。本书试图从理论与实践相结合、可行性研究报告与专项研究相结合、专项方案比选与总体方案评价优化相结合、政府宏观调控与企业微观决策相结合等方面体现可行性研究的综合性。 |
| 胡章喜 工学硕士，高级工程师，国家注册(投资)咨询工程师，美国项目管理协会注册项目管理专业人士(PMP)，英国特许工程师(CEng)。先后在国内甲级设计咨询机构担任工程师、项目经理、高级工程师、技术质量部经理、项目部经理、副总工程师和副院长等职务。 具有近二十年工程咨询、项目管理与勘察设计经验，担任多个大型工程项目咨询经理或咨询总监，近年来主持、参与国家发展和改革委员会委托的咨询评估工作，负责撰写项目可行性研究及各类咨询评估报告数十份。获国家、上海市优秀咨询成果奖近十项，2009年被上海市咨询行业协会授予“上海市青年咨询精英”称号。 |
| 第1章 绪论 本章导读 引导案例 决策失误知多少 1.1 项目分类 1.1.1 项目按国民经济行业分类 1.1.2 项目按投资分类 1.1.3 项目其他分类 1.2 项目立项与决策过程 1.2.1 项目立项决策过程 1.2.2 项目可行性研究在立项决策中的作用 1.2.3 项目决策与企业战略 1.2.4 项目决策与国家宏观经济政策及发展规划 1.3 投融资体制改革与项目审批 1.3.1 投融资体制改革 1.3.2 政府投资项目审批 |
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