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| 《公司声誉危机：维护与修复的12步骤》解释为什么越来越脆弱的声誉对公司的评估及发展生死攸关；在声誉构建过程中离析出一个新阶段，即应有一席之地的声誉修复；明确声誉修复中最重要的步骤；解释企业领导者在声誉修复及维持中应该扮演的角色；提供一个恢复声誉的长远的路线图。它们构成了《公司声誉危机维护与修复的12步骤》研究方式和精神的框架。 将声誉恢复作为全新环节放在了整个声誉 塑造过程中的一个突出地位上； 指明了恢复声誉的重要步骤； 对公司领导人在声誉恢复并使之得以持续的过程中所应扮演的角色进行了探讨； 给出了一个用较长时间对声誉进行修复的路线图，它以时间为基础，非常实用。 对于一个公司而言，损失金钱固然是一种挫折，但声誉受损往往却是致命的。《公司声誉危机》告诉你如何依靠员工、客户、投资人和其他利益相关方来共同维持一个较高的声誉，这样才能将公司最具竞争力的资产维持在良好且充满活力的状态之下。 |
| 莱斯利·盖恩斯-罗斯博士是享誉全球的公关公司万博宣伟的首席声誉战略家。在CEO及公司声誉这一具有重要意义的研究领域以及专业网站（www.reputationRX.com）的建设方面，她具有举足轻重的地位。盖恩斯一罗斯博士曾经是《财富》的对外联络及市场总监。她的文章曾登载于《金融时报》、《财富》、《商业周刊》、伦敦《泰晤士报》、《福布斯》以及《华尔街日报》之上。目前，她还是公司声誉方面的国际专业刊物《公司声誉评论》执行顾问团的成员。 莱斯利·盖恩斯-罗斯博士因其对首席执行官及公司声誉方面的研究而成为这些领域里在世界范围内被最广泛赞誉的专家之一，她的这部开创性著作为我们引入了一个12步声誉恢复模式，任何公司都可以根据自身情况加以变通并将其运用于重建与恢复自己良好信誉的工程，并使之免于黯然退场的结局。 |
| 第一部分 第一章 声誉攸关 转折点 声誉优势 第二章 声誉损失 声誉腐蚀 新声誉战的规则 第三章 补救行动 声誉提高 按部就班 第二部分 第四章 拯救 第一步：勇担责任——领导先行 第二步：不厌其烦地沟通 第三步：不要低估批评家和竞争对手 第四步：重新设置公司的时钟 结语 第五章 审视过去 第五步：对错分析 第六步：措施、措施还是措施 结语 第六章 重建 第七步：纠正企业文化 第八步：抓住转变机遇 第九步：利用新型媒体 结语 第七章 恢复 第十步：将好消息视为前进的动力 第十一步：投身马拉松长跑，而非短跑 第十二步：声誉风险最小化 结语 第三部分 第八章 凤凰涅槃，再次腾飞 声誉损失几乎不可避免 声誉修复无终期 声誉创伤往往出自自身 新的声誉风险在前方 声誉雷达并非奢侈品 声誉光环不会让你成为圣人 声誉现在是、将来也是首席执行官的重任 超越底线 声誉资本法则 参考文献 |
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