| 《差什么：民营企业破局八诀》中案例及图表，皆由苏文忠先生及北京东方博融管理咨询有限公司提供。 一本为民营企业老板勘破迷局的书！ 若不差钱，思想、体制、战略、人才、技术、市场，民营企业差什么？ 经济周期调整，现百年契机，内练真功，外抓机遇，看谁破局占先机！ 关键人才管理瓶颈→资金瓶颈→技术瓶颈→市场瓶颈 组织运行瓶颈→战略瓶颈→体制瓶颈→思想瓶颈 |
| 苏文忠，博士，曾担任大型国有企业负责人，有十年大型企业经营管理经验，后从事管理理论研究、管理咨询以及管理培训等工作，担任过多家企业的战略顾问，现任四家企业的独立董事，五家企业的高级管理顾问和多所大学EMBA班客座教授。 主要著作有《国有企业经营者的激励和约束机制》、《民营企业发展瓶颈突破》、《企业关键人才管理》、《青年干部成长规律研究》、《企业怎样提升核心竞争能力》、《人力资源面临的十大挑战》、《人力资源管理与发展五大趋势》、《中国咨询师资格培训教材（战略咨询）》等。 |
| 第一章 突破关键人才管理瓶颈 1 谁在为公司创造利润 1 公司为什么缺少关键人才 6 怎么找到我们需要的关键人才 14 怎么让关键人才发挥作用 24 用什么留住关键人才 44 第二章 突破资金瓶颈 53 资金窘境 53 资金瓶颈原因探究 56 解决之道 60 健全资金管理机制 72 第三章 突破技术创新瓶颈 75 技术创新之困 75 技术瓶颈原因探究 79 解决之道 85 走自主创新之路 96 第四章 突破市场营销瓶颈 101 营销管理与企业生命周期 103 当前民营企业营销管理的主要战略课题 105 民营企业营销策略分析 109 第五章 突破组织运行瓶颈 127 为什么管理水平总是不能满足企业发展的需要 127 从企业运行原理看民营企业组织运行效率 131 加大变革和创新力度，推动企业运行效率不断提升 139 第六章 突破战略瓶颈 149 迷途的企业 149 未出茅庐而知三分天下——战略 154 民营企业的发展模式 166 企业的战略实施 175 第七章 突破体制变革瓶颈 197 企业“亲缘化”特征——家族企业与家族化管理 200 产权多元化与“两权分离” 205 突破民营企业治理困局 214 股权激励——经理人的“金手铐” 228 第八章 突破思想文化瓶颈 235 企业与社会 236 企业与企业家 242 思想瓶颈的表征 245 思想升华源于思考 251 |
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