| 第1章 销售主管之岗位认知 1.1 销售主管的岗位职责 1.2 销售主管的任职条件 1.3 销售主管的下属构成 1.4 销售主管的汇报对象 1.5 销售主管的协助对象 1.6 销售主管的工作权限 1.7 销售主管的工作目标 1.8 销售主管的工作流程 第2章 销售主管之部门领衔 2.1 销售部人员配置 2.2 销售部员工选拔 2.3 销售部员工培训 2.4 销售部员工评价 2.5 销售部部门激励 2.6 销售部部门沟通 第3章 销售主管之市场调查 3.1 调查计划 3.2 调查实施 3.3 调查总结 第4章 销售主管之产品策划 4.1 新产品策划 4.2 产品市场定位 4.3 产品市场定价 4.4 产品包装策划 4.5 产品商标设计 4.6 产品品牌设计 第5章 销售主管之促销管理 5.1 促销策划 5.2 促销文案 5.3 促销实施 第6章 销售主管之广告策划 6.1 广告调查 6.2 广告预算 6.3 广告创意 6.4 广告定位 6.5 广告文案 6.6 广告策划书 第7章 销售主管之渠道选择 7.1 销售渠道设计 7.2 渠道选择标准 7.3 经销商选择 第8章 销售主... |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）