| 本书为先进质量方法系列丛书之一。它系统地介绍了质量发展历史以及六西格玛在质量管理和组织运作中的应用，包括了六西格玛和组织关系、dmaic所用的工具方法以及如何开展六西格玛活动等内容。全书共有六篇，按概述和dmaic顺序编写。 |
| 第一篇 概述：六西格玛和组织 第一章 a.六西格玛和组织目标 第二章 b.组织中的精益原理 第三章 c.组织中的六西格玛设计 第二篇 六西格玛——定义 第四章 a.项目的过程管理 第五章 b.项目管理基础 第六章 c.管理和策划工具 第七章 d.项目成果 第八章 e.团队动力和业绩 第九章 定义阶段常用的工具 第三篇 六西格玛——测量 第十章 a.过程分析和文件化 第十一章 b.概率和统计 第十二章 c.收集和整理数据 第十三章 d.概率分布 第十四章 e.测量系统分析 第十五章 f.过程能力和过程性能 第四篇 六西格玛——分析 第十六章 a.探索性数据分析 第十七章 b.假设检验 第五篇 六西格玛——改进和控制 第十八章 a.试验设计 第十九章 b.统计过程控制 第二十章 c.解决方案的实施和确认 第二十一章 d.控制计划 第六篇 附录 尾注 六西格玛缩略语表 术语表 参考文献 图表目录 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）