| 姓名：刘俊振著 作者简介： 作品：《职务管理》 |
| 第一章 职务管理系统概述 第一节 职务概述 第二节 职务管理系统与内容 第三节 职务管理发展历程 第二章 职务管理环境 第一节 组织战略、流程与结构 第二节 社会文化与组织文化 第三节 职业与职业分类系统 第三章 职务设计系统 第一节 职务设计的涵义与内容 第二节 职务设计过程 第三节 职务设计理论与方法 第四章 职务分析系统 第一节 职务分析概述 第二节 职务分析组织实施过程 第三节 职务分析常见方法与技术 第五章 任务分析 第一节 任务分析概述 第二节 任务分析技术 第三节 任务分析的应用 第六章 人员分析 第一节 人员分析概述 第二节 人员分析技术 第三节 人员分析的应用 第七章 方法分析 第一节 方法分析概述 第二节 方法分析技术与应用 第八章 环境分析 第一节 职务的物理环境分析 第二节 职务的社会环境分析 第三节 环境分析的应用 第九章 职务评价系统 第一节 职务评价概述 第二节 职务评价指标体系 第三节 评价标准体系 第四节 职务评价技术 第五节 职务评价的组织实施 第十章 职务分类分级系统 第一节 职务分类分级的依据与功能 第二节 职务分类分级的方法 第三节 职务分类分级实例 第十一章 职务发展系统 第一节 职务发展概述 第二节 职务发展的需求分析 第三节 职务再设计方法 第四节 职务的发展与未来 更多 |
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