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企业员工辅导计划-基于胜任力的视角

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企业员工辅导计划-基于胜任力的视角

最 低 价:¥14.50

定 价:¥21.00

作 者:王胜桥著

出 版 社:航空工业

出版时间:2009-7-1

I S B N: 9787802433519

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内容简介

员工辅导(mentoring)是人力资源开发的一种重要形式,企业开展有效的辅导计划(mentoring program)有利于提高工作绩效、促进生产效率、提供管理培训、鼓励多种任务、保持员工留任。本书运用工业心理学、人力资源管理等有关概念和理论,通过文献研究、现场访谈、问卷调查、现场追踪实验等方法,基于胜任力的视角,研究了企业辅导活动中的管理人员辅导模式,验证其绩效贡献,并探讨其作用机制。本研究主要焦点在于,了解中国企业背景中辅导活动现状,分析企业辅导关系概念内涵;构建基于胜任力的管理辅导模型;分析和检验管理胜任力辅导过程及其效能;管理辅导关系交换之效应分析。

作者简介

王胜桥(1968- ),江西九江人。浙江大学博士(2000-2003年,研究方向:人力资源管理);中国社科院经济研究所一香港招商局集团博士后(2004-2006年,研究领域:香港金融)。现为上海商学院管理学院常务副院长(主持工作)、副教授。2008年获“上海高校优秀青年教师”称号。

目录

第1章 企业辅导研究综述
 1.1 辅导功能与辅导关系
  1.1.1 辅导行为:概念与功能
  1.1.2 辅导关系:范式和阶段
 1.2 企业辅导活动成效研究
  1.2.1 辅导活动积极成效
  1.2.2 辅导活动消极结果
 1.3 影响辅导行为因素
  1.3.1 个体因素
  1.3.2 情境因素
  1.3.3 职业因素
  1.3.4 关系因素
  1.3.5 辅导结构
  1.3.6 心理状态
第2章 本书研究框架及分析路线
 2.1 以往研究总结
  2.1.1 辅导行为进展特点
  2.1.2 以往研究局限及问题
 2.2 总体构思及技术路线
  2.2.1 研究目的及总体构思
  2.2.2 研究技术路线
第3章 胜任力开发与辅导人计划
 3.1 胜任力的研究
  3.1.1 胜任力的基本概念
  3.1.2 胜任力模型构建
 3.2 胜任力开发与辅导人计划
  3.2.1 人员培养与胜任力开发
  3.2.2 基于胜任力开发的“辅导人计划”设计
 3.3 胜任力开发和适应性绩效
  3.3.1 绩效概念及以往研究
  3.3.2 适应性绩效研究
  3.3.3 基于适应性绩效的胜任力开发评价
第4章 社会交换理论与辅导关系
 4.1 社会交换理论的基本观点
  4.1.1 社会交换理论的变式
  4.1.2 社会交换理论的基本要旨
 4.2 基于社会交换的辅导关系研究
 4.3 辅导关系的社会交换法则
第5章 中国企业辅导活动现状及概念特质
 5.1 研究目的与方法
  5.1.1 研究目的
  5.1.2 研究方法
 5.2 访谈结果与分析
 ……
第6章 基于胜任力开发的管理辅导模型
第7章 辅导人计划的方案设计与实施
第8章 基于胜任力的管理辅导效能实验
第9章 辅导关系效应分析:社会变换视点
第10章 总论
附录
参考文献

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