| 姓名：黄维德编著 作者简介： 作品：《组织行为学案例/中国本土管理案例丛书(中国本土管理案例丛书)》 |
第ⅰ篇 激励 绪言 常见问题及应对策略 案例1：sqc公司小邓的跳槽 案例2：美泉公司的员工激励 案例3：罗志远的机遇与挑战 案例4：华风环保设备有限公司的人员激励问题 总结 第ⅱ篇 领导行为 绪言 常见问题及应对策略 案例1：中粮酒业的困境 案例2：磬吉服装对外贸易有限公司的集体辞职事件 案例3：雷神公司部门经济的选拔 案例4：智凌乳品有限公司的改革困境 案例5：美欣汽配有限公司案例 总结 第ⅲ篇 冲突 绪言 常见问题及应对策略 案例1：中华中央空调厂高层管理人员的冲突 案例2：世卓公司工程部的内部矛盾冲突 案例3：创世公司总经理的面临的奖金仲裁 案例4：博腾电脑模拟制作有限公司的内空冲突 总结 第ⅳ篇 组织结构 绪言 常见问题及应对策略 案例1：维思凯蒂有限公司的罢工风波 案例2：金科申华公司的team工作法 案例3：赛博公司技术体系组织结构的调整 总结 第ⅴ篇 组织文化 绪言 常见问题及应对策略 案例1：旭日实业公司的经营危机 案例2：井上公司部门经理的人事决策 案例3：科勒斯公司在中国的拓展困境 案例4：法依公司的文化冲突 总结 参考文献 更多 |
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