| 《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高校管理学院的知名教授。 |
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| 第一章 物流成本管理模式 ◎ 技能点1：如何贯彻物流现代成本意识 ◎ 技能点2：如何应用成本效益模式进行决策 ◎ 技能点3：如何应用成本节省模式降低物流成本 ◎ 技能点4：如何应用总成本模式降低物流成本 ◎ 技能点5：如何应用成本避免模式降低物流成本 ◎ 技能点6：如何通过物流质量管理降低物流成本 ◎ 技能点7：如何通过供应链管理降低物流成本 ◎ 技能点8：如何通过物流外包降低物流成本 第二章 物流成本计算方法 ◎ 技能点1：如何确定物流成本计算对象 ◎ 技能点2：如何进行物流作业成本计算 ◎ 技能点3：如何确定物流作业和物流作业中心 ◎ 技能点4：如何确认物流成本动因 ◎ 技能点5：如何将物流成本分配至成本对象 第三章 物流成本分析与控制 第四章 仓储成本管理 第五章 运输成本管理 第六章 装卸搬运成本管理 第七章 包装与流通加工成本管理 第八章 物流成本绩效评价 |
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