| 本书从人们如何制造复杂入手，丝丝入理、环环相扣，用最简练的语言，最简单的道理，告诉您如何在商业中实现简单管理。 |
| 序：简单就是力量 第1章 管理，越简单越好 不堪重负的时代 人为制造的复杂 狄德罗的睡袍 压力带来复杂 管理无技巧，越简单越好 把大公司做小 第2章 制订简单的计划 知道自己要做什么 别让工作追着跑 制订一分钟目标 只有一只手表 时刻记得终极目标 写下第二天的工作 做好时间管理 凡事必有顺序 第3章 用最直接的方式 以问题为中心，就事论事 不做不值得做的事情 收集简单工作的技巧 别用跳高的方法跨栏 提高效率的6个秘诀 经验有时很管用 抓住事物的关键 抓住核心而非全部 第4章 进行简单的沟通 沟通是个无底洞 沟通要到位 主动与上司沟通 积极与下属沟通 抓住沟通的诀窍 不做无效的争论 不要轻信心领神会 第5章 制造简单的报告 第6章 进行简单的协作 第7章 强调执行的文化 第8章 建立简洁的机制 |
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