| 本书通过对62个企业现实问题的诊断与透视，深层次地提示出了形成中国企业经营管理“黑洞”的背景、原因与影响。作为一个企业的经营者，你将会从中获得一种深刻的启示，使你在企业经营中少走弯路。 |
| 吴光琛，毕业于江西师范大学中文系，先后在江西省永新师范学校、江西省教育委员会、江西省教育社、江西日报社担任过教师与编辑记者工作，创办过南昌中盛广告有限公司、南昌致远策划有限公司。现为顺德报经济部编辑记者、顺德市政协委员、江西师范大学商学院客座教授、中国管理科学研究院特约研究员、江西省吉安市青原区人民政府经济顾问、泰和县人民政府经济顾问。在文学、教育学、心理学、管理学及经济学等领域具有浓厚的兴趣，撰写与主编《消除心理障碍的艺术》等10余部专著与读物，发表了众多的学术论文及文学作品，并多次荣获国家级省级奖励。从1996年起，担任过多家企业的顾问及企划工作，主持策划并实施了多次大型的公关活动，均受到企业与社会的高度评价。 |
| 序 序言 前言 上篇文化与管理 企业文化应深植 企业文化空心症 “自留地文化”的后患 企业信任危机症 企业管理元小事 授权的障碍 重要的是人的“ISO” 注意激励的个性化标准 人才的竖向搭配 善用激励 批评是一种指导 雇用意识应该淡化 因为合适才出色 关注员工的满意度 重视员工的失败经验 “指纹打卡”的错觉 经验至上症 弹性=沟通+效率 私企老板失聪症 关注企业的成本黑洞 减薪，一种危险的游戏 中篇战略与变革 企业成功综合症 企业理念模糊症 企业远景失明症 “剧变’要有基础 拒绝变革症 企业不能迷失个性 有效经营企业 经验不能“移植” 战略保守的陷阱 冒进，企业战略的误区 对“逃跑主义”的思考 走出决策的陷阱 极左极右症 资本的陷阱 创新是关键 创新意识疲软症 下篇品牌与营销 “顾客至上”的陷阶 品牌战略短视症 品牌张力失度症 品牌经营的误区 关注你的客户维系 找准目标消费者 专注于产品的误区 合理地使用价格杠杆 建立利益共同体 “大小通吃”者该止步 应该重视包装 慎用策划 关注产品的“质量过剩”现象 诚实地经营 有效掌控客户资源 通路粗放症 警惕价格“穿底”现象 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）