| 案例导入与实训练习相结全，教学资源多元化与学习内容综合化相结合，集教学过程的实践性、开放性和职业性为一体的教改示范教材。 本书从我国市场经济发展的需求出发，力求在已有企业管理理论体系的基础上，结合国内外企业管理理论研究的最新成果和我国企业管理实践，形成简明、实用的企业管理理论。全书共十一章，系统阐述了现代企业管理理论与实务知识，内容包括现代管理的发展与演变、现代企业制度、战略管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等。 |
| 第一章 现代企业管理概论 第一节 现代企业及管理 一、现代企业及其特征 二、管理与企业管理 三、企业管理的基本理论及其发展 第二节 现代企业管理原理及方法 一、现代企业管理的原理 二、现代企业管理方法 第三节 现代企业组织管理 一、企业管理组织的概念和作用 二、企业组织设计的原则 三、企业组织结构的类型 第四节 企业管理基础工作与管理现代化 一、企业管理基础工作 二、企业管理现代化 本章小结 案例分析 复习题 第二章 企业领导制度及管理组织 第一节 企业领导制度 一、我国企业领导制度沿革 二、厂长（经理）负责制 第二节 现代企业制度 一、现代企业制度的概念及特征 二、现代企业制度的内容 三、我国建立现代企业制度对公司形式的选择 第三节 企业管理组织 一、企业管理组织的概念及特征 二、管理组织的构成及作用 三、建立管理组织的原则 四、企业组织机构的基本形式 本章小结 案例分析 复习题 第三章 企业经营战略 第一节 企业经营战略的概念 一、企业战略与企业战略管理 二、企业战略的层次 第二节 企业经营战略环境分析 一、企业宏观环境分析 二、行业竞争力分析 三、企业资源与能力分析 四、SWOT分析 五、企业价值链 第三节 竞争战略 一、成本领先战略 二、差异化战略 三、集中化战略 第四节 企业战略管理过程 一、战略规划 二、战略实施 三、战略控制 本章小结 …… 第四章 现代企业营销管理 第五章 生产管理 第六章 企业人力资源管理 第七章 企业财务管理 第八章 企业质量管理 第九章 科技开发与新产品开发管理 第十章 企业文化 第十一章 现代企业管理新趋势 参考文献 |
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