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| 詹姆斯·昌佩 现任CSC索引总负责人。作为商业再企划方面的专家和权威，昌佩著有《再企划型管理》和《再企划型公司》（合著）。另外，他的连锁专栏“詹姆斯·昌佩”也经常出现在世界各地的出版物上。
尼丁·诺利亚 现任哈佛商学院行政管理学副教授。《避免夸张》合著者，《网络和组织》合编者。 |
| 中文版序 内容简介 前言 步入风暴：加速变化的周期 詹姆斯·昌佩和尼丁·诺利亚 第一部分 未来世界：我们走向何方 第一章 新型组织的出现 第二章 网络如何赋予企业新的组织形式——探求结果 第三章 从价值链到价值星群——制定互动式策略 第四章 全球性企业的逻辑：ABB公司珀西·巴涅维克访谈录 第二部分 改革的进程 第一章 领导改革：为什么转型的努力失败了 第二章 改造工作：不要自动化，而要推翻重来 第三章 重新创业的过山车：为更有力的明天在今天冒险 第四章 成功的改革计划由效益开始 第五章 改造工作流程，成功制定策略 第三部分 管理的新角色 第一章 新型管理工作 第二章 改变顶层管理的作用：从体系到人 第三章 主管经理怎么了？ 第四章 管理者和领导者：他们是不同的吗？ 第五章 教练式的总裁：联合信号公司劳伦斯·博斯蒂访谈录 结束语 风暴中心：处于核心的力量 关于本书的作者 |
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