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私营公司领导9大管理之道

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私营公司领导9大管理之道

最 低 价:¥10.50

定 价:¥30.00

作 者:方军 编著

出 版 社:中国华侨出版社

出版时间:2005-1-1

I S B N:9787801208880

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内容简介

阅读本书启示:
一:不论你是那一行的领导,只要不精通管理之道,一定无法让自己的领导部门难以产生高效;反之,常会陷入工作无序和大小是非之中,不但毁掉部门,而且毁掉你自己。
二:做为领导必须是熟悉管理之道的,才能从“根子”上把公司引入良性发展的轨道,否则,不管再怎么努力。公司都会身陷泥潭。
三:最优秀的公司领导,不是一个只知道出现问题才去解决的”医生”,而是一个提前防范可能出现问题的“先知者”。因此他必须成为这个公司的管理大师。
本书引进国外公司管理的先进理念,同时有针对性地就一些问题进行了实战分析,注重以生动的例子说明理论,读后能学,学后能用。其目的是希望私营公司领导,能够结合实际,从中大幅度强化自己的管理之道,把公司带入到一个市场竞争中的“奔跑状态”——赢得高效的胜局!

作者简介


目录

1 坐稳位置,个人能力必须过关
公司领导处于一个团体的中心地位,是公众人物,他的一举一动、一言一行都或明或暗地处于别人的关注之中,在公众场合也许我们可以全力以赴地扮演好自己的领导形象,但是,在自己认为群众和下属看不到的时候能不能也言行有度、举止规矩呢?让下属看到真实的自我的时候,也是让他人最有印象的时候,也是管理与协调好公司的关键之一。
1.严于律己,就能开好头
2.保持平常心,做工作就不会头痛
3.忍耐成事,是成功法则
4.与女下属保持一定的距离
5.不要忽略“小人物”
6.守住“慎独慎微”四个字
7.责任感是最好的工作品质
8.工作投入,可以攻克一切难题
9.让全身充满朝气,能够影响下属
10.戒律:千万不要自毁名声
11.不乱开“空头支票”
12.慎勿“毁约”,否则失去信任
13.不要忘记你曾说过的话
14.一诺千金最重要
15.用智慧把自己塑造成合格的经理
2 上下多沟通,就会路顺畅
1.沟通必须做到因人而宜
2.及时掌握有效的沟通方式
3.沟通方式中倾听最重要
4.沟通与投资者的关系
5.谦虚为怀最能赢得人心
6.别让办公室的门紧闭
7.闭关自守者必败无疑
8.学会倾听才能贴近对方
9.精通感化下属的方法
10.把握与下属沟通的技巧
11.学会赞赏别人胜于批评别人
12.记住沟通的10要与10忌
13.开放自己,才能接纳别人
14.平时学会善于与下属接触
15.吃透与人过招的方法
3 赢得下属的心,就能与他们打成一片
4 打出“责任感”这张强硬牌
5 相信干劲都是被激励出来的
6 在合作中一步一步打拼天下
7 用智力大幅度地提高市场占有率
8 协调关系,随时局做出决策变化
9 掌握好“外力”可以增大内部活力

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