| 如何从企业的打工者变为企业的合伙人？管理者的秘诀在哪里？本书教你收购的秘诀。管理者收购，英文原文为Management Buy-outs，简称MBO，是流行于欧美国家七八十年代的一种企业收购方式。在MBO中，企业管理人员通过外部融资机械帮助收购所服务企业的股权，从而完成从单纯的企业管理人员到股东的转变。 |
| 王巍，万盟投资管理有限公司董事长。从事投资银行业务多年，直接策划、组织了几十家大型企业的改制、重组、承销及并购业务。现应邀担任中国对外经济贸易大学客座教授，为研究生讲授“并购交易与操作”课程。李曙光，中国政法大学副教授，现兼任中国经济体制改革研究。 |
| 第1章 管理者收购的概念、历史和意义 第2章 管理者收购的参与方及责任 第3章 收购方式和收购程序 第4章 尽职调查 第5章 员工持股计划 第6章 税收考虑与安排 第7章 法律环境 第8章 评估和收购定价 第9章 收购融资 第10章 法律风险 第11章 财务顾问的作用 第12章 国外案例 第13章 国内案例 关于管理者收购问题的演讲 参考书目及法规 |
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