| 冯俊文，1960年3月生，山西太原人，教授、博士生导师。1990年获北京航空航天大学航空宇航管理工程与系统工程专业博士学位，1987年获华东工学院兵器系统工程专业硕士学位，1982年获太原理工大学应用数学专业学士学位。 现任南京理工大学经济管理学院管理科学与工程学科教授，曾在美国堪萨斯大学、华盛顿大学、波特兰州立大学进修访问与学术交流。主要从事项目管理、技术经济及管理、运筹学与多目标决策、系统工程、风险管理、区域发展规划等领域的教学与科研工作。 在《管理世界》、 《中国.. << 查看详细 |
| 第一章 项目管理概论 学习目标 项目导读 第一节 项目 一、项目的定义 二、项目的特征 三、项目生命周期 四、项目干系人 第二节 项目管理 一、项目管理概述 二、项目管理知识体系 三、项目管理专业知识领域 第三节 项目管理的发展 一、项目管理的发展历程 二、项目管理在中国的发展阶段 三、项目管理的发展趋势 本章小结 自测题 思考题 案例分析题 .第二章 单个项目管理过程 学习目标 项目导读 第一节 项目管理过程 一、启动过程组 二、规划过程组 三、执行过程组 四、监控执行组 五、收尾过程组 第二节 项目管理过程的相互联系与交互作用 本章小结 自测题 思考题 案例分析题 第三章 项目组织与项目团队 学习目标 项目导读 第一节 项目组织 一、项目组织制度 二、项目组织文化 三、项目组织结构 四、项目组织的设计与选择 第二节 项目团队 一、项目团队的基本概念[ 二、项目团队的建设和发展 三、项目团队的绩效 第三节 项目经理 一、项目经理的权力 二、项目经理的职责 三、项目经理的素质与技能 四、项目经理的选择 本章小结 自测题 思考题 案例分析题 第四章 项目整体管理 第五章 项目范围管理 第六章 项目时间管理 第七章 项目费用管理 第八章 项目质量管理 第九章 项目人力资源管理 第十章 项目沟通管理 第十一章 项目风险管理 第十二章 项目采购管理 第十三章 企业组织项目化管理 第十四章 项目管理关键技术与知识体系 第十五章 项目管理软件及其应用 参考文献 附录a 术语定义 附录b pmp考试模拟题 附录c ipmp考试c级试题 附录d ipmp考试d级试题 |
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