| 杰斯汀·隆内克对《小企业管理丛书》的著作权始于这本书的第1版本，并且在当前版本的准备过程中，继续以积极的态度广泛参与其中。
他已出版了许多书，在《小企业管理杂志》、《管理评论学会》、《企业地平线》、《企业伦理期刊》等杂志上发表了许多文章，他目前担任小企业国际会议的主席，在许多专门组织中发挥着积极的作用。 隆内克博士生长在一个企业家族中，在堪萨斯州的中心基督学院学习了两年。它在西雅图太平洋大学获得政治学学士学位，在俄亥俄州立大学获工商管理硕士，在华盛顿大学获博士学位。 |
| 第1章 企业经营计划的作用 典型事例：照片在线公司 什么是企业经营计划 企业经营计划的必要性 需要多少企业经营计划 制定企业经营计划 制定企业经营计划的源泉 第2章 制定市场营销计划 典型事例：三狗面包店 什么是小企业市场营销 新企业的市场研究 预测目标市场潜力 正式的市场营销计划 第3章 管理团队和组织模式选择 典型事例：斯传得沃公司 管理团队 合法的组织模式 战略联盟 董事会 联邦税法和组织模式 第4章 位置选择和设施计划 典型事例：埃姆特配件公司 位置决策 家庭企业 设计物质设施 安装物质设备 第5章 财务报表和资金要求 典型事例：钻石信差 财务报表：确定资金需求的工具 财务预测 预测资金需求 第6章 寻找资金来源 典型事例：普陀马克集团公司 债务或资本融资 融资来源 使用因特网筹资 保持合适的观点 案例（1-6） 词汇表 有用的网址 |
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