
每一次管理的成功都是管理者的成功,每一次失败都是管理者的失败。进行管理的是人,而不是武力或事实。管理者的眼光,奉献精神和诚实决定了是否管理恰当或管理不善。中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。 本书为“西方管理学大师思想精华丛书”之一,讲述了管理大师中的大师——彼得·德鲁克的管理学思想。 |
陈荣平(1962-),男,哲学硕士、管理学博士,广东省社科院现代化战略研究所副研究员,现在中山大学管理学院工商管理博士后流动站从事博士后研究工作。主要研究方向:服务管理、战略管理和区域经济社会发展战略。 .. << 查看详细 |
前言 德鲁克的生平 《管理的实践》(1954) 1 开创管理学 2 企业的性质 3 管理的本质与功能 4 目标管理 《卓有成效的管理者》(1966) 1 管理的环境 2 管理者与效率 3 时间管理 4 理解工作和把工作做好 5 卓有成效的决策 《管理:任务、责任、实践》(1973) 1 管理的任务和责任 2 高层管理者的任务和管理 3 经理人的作用和职责 4 员工的工作与成就 5 服务经济时代的管理问题 .《创新与企业家精神》(1985) 1 创新的实践 2 企业家精神的实践 3 创新过程的组织和管理 《21世纪的管理挑战》(1999) 1 21世纪管理的新范式 2 变革管理:成为变革的领导者 3 知识社会的管理:关注知识工作者的生产率 4 自我管理:变化社会中的个人管理 5 信息时代的管理问题 6 巨变时代的战略挑战 德鲁克管理思想的未来取向 1 德鲁克在管理中的地位评价 2 德鲁克在中国的影响以及未来 附录一:德鲁克生平事迹 附录二:德鲁克的著作中译本目录 |
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