| 陈建西，西昌学院计财处副处长、经济管理系管理学副教授、高级会计师，长期从事项目管理教学、科研工作，学院《项目管理学》精品课程负责人，主持完成省级项目管理科研课题两项，发表项目管理论文十余篇。 |
| 第1章项目管理基础理论 1.1什么是项目 1.2什么是项目管理 1.3项目管理的知识体系 第2章工程移民项目管理系统要素 2.1工程移民项目 2.2项目目标、环境和资源 2.3项目干系人 2.4项目组织 2.5项目经理及团队 第3章工程移民项目的实物指标调查及范围管理 3.1项目范围管理概述 3.2工程移民项目范围的确定 3.3工程移民项目的范围管理 3.4工程移民项目的范围控制 第4章环境容量分析与移民安置项目规划 4.1移民安置环境容量分析 4.2移民安置规划概述 4.3移民安置规划的内容 第5章工程移民项目人力资源管理 5.1项目人力资源管理概述 5.2工程移民项目的组织规划 5.3移民安置项目的团队建设 5.4工程移民项目经理的定位与管理艺术 5.5特殊人力资源——移民及安置地原居民的管理 第6章工程移植项目质量、进度及成本管理 6.1概述 6.2工程移民项目质量管理 6.3工程移民项目进度管理 6.4工程移民项目成本管理 第7章工程移民项目风险管理 7.1项目风险管理概述 7.2工程移民项目风险识别 7.3工程移民项目风险分析 7.4工程移民项目风险应对规划 7.5工程移民项目风险控制 第8章面对冲突的项目沟通管理 8.1认识工程移民项目的冲突 8.2项目沟通及其管理 8.3工程移民项目面对冲突的沟通管理 第9章项目的控制与监理 第10章项目终结管理 第11章工程移民项目后评价 第12章移民安置后期扶持项目管理 第13章工程移民相关法律法规 参考文献 |
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