《精益管理简单讲系列：物料管理简单讲（实战精华版）》采取模块化设置，首先导人精益管理的思想，打破其神秘性，把复杂的问题简单化，然后从问题的实质人手进行解析，最后采用分块解读，文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明，是一套不可多得的精益管理实战精华读物。...
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张庆祥、王新强编写的《作业预算管理的构造与运行》试图立足于ABB的运用角度，结合企业管理、会计以及信息技术的特点来探讨企业运用ABB应采取的对策，主要内容涉及ABB的编制、ABB的调整与控制、ABB的考核与评价，以及ABB松弛等问题。 在对ABB管理基本理论进行分析的基础上，本书还就其具体应用进行了......
《价值链预算管理的构造与运行》在阐述价值链预算管理基本原理的基础上，着重围绕价值链预算管理的模式，价值链预算管理目标设定与分解，价值链预算的编制、执行、调整、分析、考评及应用等问题进行了分析。 在对价值链预算管理基本理论进行分析的基础上，本书还就其具体应用进行了若干实证方面的探讨。...
编辑推荐陈龙章所著的《全面预算管理信息化案例分析》从全面预算管理的必要性着手，从理论和实践两方面阐述了在企业中如何利用信息化手段推行全面预算管理。为了提高《全面预算管理信息化案例分析》的实践参考价值，书中虚拟了某集团化企业（为便于称呼，书中简称“A企业”），并融合笔者近十年来为多家企业设计、实施全面......
人力资源部门掌握着企业最重要的资产——人才的丰富数据，如果能善于收集数据、分析数据，深入挖掘数据背后的意义，就能为企业创造出更大的价值。这是人力资源管理发展的必然要求和趋势。 本书展现了世界最受尊敬的几家知名企业，如美国匹兹堡国民银行、芝加哥商业交易所集团、苏格兰皇家银行、德国电信、盛大网络公司等......
编辑推荐《搞定老板：给领导一个提升自己的理由》由相天编著。 有效与上司沟通是一门“臣道”之术，重视“君道”而不重视“臣道”，这是当今管理学的一大误区。作为下属，只有保持与上级领导有效的沟通，产生良好的互动，方能得到有效的指导与帮助，提高自身工作效率与业绩，另一方面也能在“企业资源分配”中保持良好的敏......
编辑推荐李桥、曲军编著的《企业管理培训经理全书》内容介绍：本书精选内容，对培训经理工作的有效开展极具实用价值，是企业培训组织、管理人士提升自我、创造奇迹的秘密武器。按照本书内容修炼、让培训经理的工作更加轻松自如，在不知不觉中迅速提升培训质量与成效！...
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在《产品经理的第二本书》中，哥乔斯探讨了卓越产品经理所需的特定技能。如果你立志成为杰出的产品经理，期望能够激发起客户持久的兴奋感并为企业创造长期的竞争优势，那么本书向你介绍了详尽的行动计划方案。 如果你想创建产品或服务的清晰愿景和策略，并在所有的组织层级和市场中加以贯彻落实，那么本书会告诉你想知道......
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《普通高校“十二五”规划教材·工商管理系列：市场营销学》按照高职高专与应用型本科人才培养模式的要求，将市场营销理论以项目和工作任务的方式进行设计编写，突出培养学生的市场营销技能，使学生工作能力具备可持续发展性。 《普通高校“十二五”规划教材·工商管理系列：市场营销学》包括11个项目，每个项目都以任......
《21世纪高等院校市场营销专业规划教材：分销渠道管理（第2版）》共五个部分，分为11章。“第一部分概论”，包括第1章，对渠道管理的基本理论作了概括性的介绍。“第二部分分销渠道的组织”，包括第2～3章，介绍分销渠道的组织结构模式，并对分销渠道成员进行分析。“第三部分分销渠道设计”，包括第4～5章，介绍......
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叶伟春编写的《金融营销(第2版)》是行业营销系列教材之一。本教材力求在介绍传统的金融营销理论的基础之上，结合国际上金融营销活动的最新发展与管理经验，系统地阐述金融营销的内容、策略、方法及管理，并结合大量案例进行分析，实现金融营销理论与实务的有机结合。...
