作业预算管理的构造与运行

     张庆祥、王新强编写的《作业预算管理的构造与运行》试图立足于ABB的运用角度，结合企业管理、会计以及信息技术的特点来探讨企业运用ABB应采取的对策，主要内容涉及ABB的编制、ABB的调整与控制、ABB的考核与评价，以及ABB松弛等问题。 在对ABB管理基本理论进行分析的基础上，本书还就其具体应用进行了若干实证方面的探讨。

第一章  ABB概述
  第一节  ABB的产生
  第二节  ABB的原理与优点
  第三节  ABB的理论依据
  第四节  ABB的环境、目标与原则
  第五节  ABB管理的框架
第二章  ABB编制
  第一节  ABB编制的模式
  第二节  ABB编制的程序
  第三节  ABB编制的步骤与思路
  第四节  ABB编制中的作业、流程优化分析
第三章  ABB的执行与控制
  第一节  ABB的执行
  第二节  ABB的控制
  第三节  ABB控制的内容
第四章  ABB的考核
  第一节  ABB考核的思路、目标与原则
  第二节  作业中心预算考核
  第三节  ABB年末考核
第五章  ABB松弛
  第一节  ABB松弛问题的分析
  第二节  ABB松弛的对策
第六章  ABB的应用
  第一节  ABB应用的基础与原则
  第二节  ABB应用的思路
第七章  ABB管理的案例分析
  案例一  某公司一事业部实施ABB的分析
  案例二  油气生产中作业预算法的应用分析
  案例三  ABB在A公司的应用分析
  案例四  基于作业成本思想的成本预算的分析
参考文献