《西方经济学》是经济类本科生必修课程，也是许多专业硕士研究生入学的必考课程。为了帮助大家更好地理解和掌握该课程的基本理论和分析工具，我们主要以宋承先著、复旦大学出版社1997年11月第二版的《现代西方经济学》（微观经济学、宏观经济学）和教育部高教司组编、高鸿业主编、中国人民大学出版社2000年4月第......
内容简介 《起点:中国改革步入30年》收录了作者在2005年9月至2007年5月期间撰写的部分论文及演讲稿，全书共分5篇，分别对改革的历史新起点、政府转型的现实需求、政府转型与完善市场经济体制、政府转型与建立公共服务体制及以政府转型为目标的行政管理体制改革五个方面作出了详细的论述，其基本上反映了作者......
《国际竞争力统计模型及应用研究》是中国人民大学竞争力与评价研究中心国际竞争力研究组的研究人员在多年从事竞争力研究所积攒的丰厚的理论、方法与数据的基础上取得的一项颇为新颖的研究成果。 这项研究追求对大量竞争力信息与数据的充分利用，在做出描述统计分析的基础上，运用统计模型分析关键的竞争力决定因素及其互......
本书是中国人民大学赵彦云教授领导的竞争力与评价研究中心承担的教育部重大课题攻关项目“中国产业竞争力研究”所取得的一项子课题研究成果，也是该中心多年来关注国际竞争力、产业竞争力及企业竞争力研究所推出的中国制造业产业竞争力研究应用社会化的一项全新性研究成果。 本书在提出中国制造业竞争力评价体系和分......
本书对标准经济学的已有文献作了一个全面的回顾和梳理，并以制造业和服务业为对象进行了系统的经验实证研究，为评估标准的动因和分析标准化的经济影响提供了经验证据。 作者在本书的开篇便详细勾勒了不同类型的标准及其可能的经济影响。在给出其相应的经验实证结果之前，作者探讨了管制体系中标准的角色，分析了标准......
内容简介 本书侧重于项目管理进程中各种问题的解决及各种技术的应用，点出项目管理工作中常见的误区及需注意的细节。通过不同行业的实例分析，向读者提供了可借鉴的经验。作者还提供了大量工作清单、表格、模板等工具，便于读者将项目进程规范化。...
在目前的企业文化中，个人责任感的缺失是非常普遍的现象，推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病，而缺乏责任意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景，更无法让个人和团队更上一层楼。 作者米勒提出了解决的方法，要我们别只是把“团队合作”挂在嘴边，而是问：......
你是一名新任经理吗？抑或你即将成为一名经理人，抑或你有这样的想法燕时刻为即将到来的机会做着准备。那么，你知道那些能够帮助你做好工作，并且简单、实用、可靠的管理提示与技巧吗？ 如何有效选拔员工； 如何纠正员工犯的错误； 如何激励员工； 如保有效和成功授权； 为什么与员工有......
双面神（Janus）——古罗马的门神，传说中长了前后两个面孔，因而既可以看到前面，也可以看到后面；既能看到过去，也能看到未来。绩效评估和绩效管理同样关注变化和变迁，也有管理的两面性，如组织与个人、领导与被领导、控制与激励……本书所建立的绩效管理系统是一套基于管理实践的、可具体操作的系统工具，它是专门......
当中国企业家高度认同人力资源是最重要、最宝贵的组织资源的时候，员工绩效考核与管理也成为了企业界最为关注的问题。本书是“卓越绩效管理丛书”中的一本，主要从实践、案例的角度来诠释绩效考核与管理。本书的第一篇如实、详细地将处于不同行业的企业的绩效管理制度呈现出来，第二篇将理论与实践结合起来，深入地分析了国......
作为物流专业的先导和核心课程，本书注重从概念、原理的分析给物流专业的学生搭建一个形象的、相对完整的知识框架。在内容的整合中，融入最新的物流理念，做到最基础的知识点要讲全面；理论性强的只讲重点；技术性的只讲概念；较多地运用案例加深对理论的理解。在编写形式上借鉴国外教材的优点，每章以引导案例开头，讨论案......
本书从现代企业管理的实际需要出发，针对高职高专理工科教学的需要，全面而系统地阐述了现代企业管理的原理、思想、方法及应用；强调对现代企业管理的基本概念和基本原理及方法的理解；吸纳现代管理思想和方法，比较充分地反映了现代企业管理领域的新进展。 本书共分总论、现代企业经营管理、现代企业生产管理、现代......
“90分钟一刻不停地向前跑”是艾梅·雅凯坚信的足球哲学，“敢打敢拼才能获胜”是比尔盖茨信奉的商界准则：“艰苦的训练等于轻松的比赛”是希丁克的管理训诫。 在作者的点拔下，我们惊奇的发现，在足球运动与企业管理之间竟然存在着如此之外的相通之外，而金牌足球教练与全球500强企业CEO居然恪守着相同的竞......
您的团队实现了六西格玛项目目标吗？您真正了解六西格玛流程吗？本书通过大量图表系统而详细地介绍了DMAIC流程，并提供了近百张六西格玛项目管理工作表，以供读者在日常工作中使用。作者关注的是项目成功这一结果，而不仅仅是理论的学习。本书将帮助您把项目管理的知识正确地运用到六西格玛实施与管理中，完成对项目的......
真正受到激励的员工才是高效的员工。 制定卓有成效的员工激励方法，甚至最小的企业也能保持竞争力。主动摆脱传统福利和奖励的束缚，采纳能让员工对工作保持热情和活力的新方法。 教练和指导员工应天天进行。 鼓励员工同你合作，而不是为你工作。 在适当的时候给予表扬，要迅速地兑现承诺。 ......
来自安全、环境、法律和成本等各方面的压力、使中小物流企业喘不过气来，只有进行经营改革，才能走出困境、提高利润。然而，改革的关键是人，改革的成败也取决于人。 本书通过对中小物流企业进行工作作风改革、司机培训改革、干部培训改革和经营管理改革四个方面的案例分析与讲解，找出物流企业管理水平上的差距，指......
