《制作业内训教程：品质作业管理》以提高产品品质及品质作业人员的工作技能为目的，详细介绍品质作业人员管理、品质检验控制、全程品质控制、品质成本控制、日常事务管理等的工作流程、程序、标准、方法、细节、制度、表单。 本丛书条理清晰，语言简练，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的文字与实际操作结合起来，读来......
第一章重点讲解物流企业类型和物流企业管理及其特征，难点是供应链管理组织。课程的目标帮助学员了解并逐渐掌握供应链管理的组织结构支撑，人力资源支撑等组织支撑体系。 第二章重点讲解第三方物流企业的产生和发展及其服务核心能力，课程目标帮助学员了解并掌握第三方物流企业创造价值的方法及其在日常管理过程中的......
物流企业要取得竞争优势，向集约化发展是一条必由之路。物流的配送中心不仅只提供仓储和运输服务，还必须开展配货、配送和各种提高附加值的流通加工服务项目，也可按客户的的需要提供其他个性化服务。物流企业一方面要与货主企业结成战略伙伴关系，以保证得到长期的货源；一方面要与货主企业结成战略伙伴关系，以保证得到长......
本书以问答的形式，对在工程建设领域内经常遇到且必须掌握的知识点，进行了归纳、提炼并加以简明、准确的解答，对工程项目管理，主要是施工项目管理进行了全面系统的介绍。全书共分十二章，包括工程项目概述、工程项目法人责任制、工程项目投资决策及投资估算、工程项目建设的准备、工程项目的招标和投标、工程项目组织管理......
只有实施低成本管理战略，企业才能真正长寿，才能真正做到基业长青，才能真正谈得上具备获取长期盈利的能力。运筹于卓越成本管理思想之中，才能决胜于千里之外。 本书的主要特色就是站在一个战略高度来全面阐述成本管理思想，对企业成本管理中最关键领域的具体操作进行详细的介绍，并辅以大量国内和国外不同行业的成本操......
华为是中国企业的天之骄子，中国实施“走出去”战略的成功典范，目前正深刻地改变着世界电信业的格局。 《华为四张脸》就是以海外创始人的视角，对华为过去11年国际化进程的多角反思与审视。不仅总结了华为成功的四大战略、十大秘诀以及在海外市场上出奇制胜的八大法宝，而且还详细介绍了华为与国内同行的竞争以及与西......
本丛书针对职业经理人、企业在职干部实战管理能力训练而展开，涵盖了如下内容： 第一册为《执行力》，以“执行力”为核心，包括，做人之道一一角色与心态：要做事先做人，心态调整最重要；管理之道——管理的主线：管什么？管理的本质是什么？有没有一条简单明了的主线呢？能力之道——管理者基本能力：如何提升管理能力？......
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内容简介 《整合型管理体系结合审核内审员培训教程》结合GB／T 19011质量和（或）环境管理体系审核指南，就质量、环境和职业健康安全三个管理体系标准的结构、应用、理解要点进行了系统介绍，对相关法规要求和环境因素、危险源识别与评价的方法做了介绍，结合审核活动的方法和技巧做了重点讲解，并例举实例以便理......
本书作者从事物流货运40多年，经历过风风雨雨，在实践中摸爬滚打，有成功，也有失败，积累了丰富的经验和深刻的教训。为了让后来者少走弯路，作者特著此书。 物流货运，需要现代物流、现代公司运作的理论，但更需要有实践经验的启发和点拨，要有实操性。本书从实用出发，简明扼要地介绍了物流货运行业最关心、最需要掌握......
本书是专为落实教育部和信息产业部《关于确定职业院校开展计算机应用与软件技术专业领域技能型紧缺人才培养培训工作的通知》和《职业院校计算机应用与软件技术专业领域技能型紧缺人才培养指导方案》精神而编写的Linux操作系统的标准教材。 本书内容：全书由10章、附录及习题参考答案组成。第1～3章介绍Linux......
本书的中心思想是企业再造，主导精神是变革与创新，其直接目标是为建立现代企业制度的中国企业大战略服务。 本书试图构建我国的企业再造论，为企业实施再造工程提供理论支持和实践指导。...
