本书用大量鲜活、生动、真实的案例释了我国中小企业如何快速、健康成长的有效途径。这些案例有的来自以蒙牛为代表的我国一些优秀企业快速成长的经验，有的来自作者作为我国知名的策划人和企业从事企业管理和咨询服务的实操经验以及其所服务的企业客户的第一手资料。其中没有深奥的道理，都是来自于一线实践，是经过检验的企......
本书是在原面向21世纪课程教材和教育部管理学科“九五”规划教材的基础上修订而成的。本书对第二版的内容作了较大幅度的修改和补充，但仍然保持了第二版的风格和形式。本书内容分为五篇，第一篇主要包括企业的概念、管理的概念和管理基本职能以及企业管理概述；第二篇主要陈述企业的组织结构、战略管理和管理体系；第三篇......
本书全面介绍了施工组织与管理的理论和方法，并列举了实际案例，主要内容包括施工组织概论、施工进度计划安排理论与方法及其应用、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工现场管理和单位工程施工组织设计及作业设计案例。每章配有一定数量的思考题或习题。 本书可以作为高等学校土建类专业及工程管理专业......
我也想把自己的企业做强做大，可实在是举步维艰。 成为世界500强企业简直就是天方夜谭！ 与供应商打交道真是麻烦，我实在不知道这块大蛋糕该怎么切才能让大家都满意。 我们一天到晚地忙活，可到头来，依然是效率不高，成本不代，好处基本没捞着。 如果你有诸多如此类的烦恼，请打开这本书。......
本书是一部全面浓缩了国际化企业经营管理理论、方法、韬略和案例的大型丛书。 它从全球经济一体化、国际化、住处化的思路出发，系统地阐述了国际化企业成功运行的规则和主略。全书共分十二卷；第一卷国际企业管理制度与方示；第二卷国际化企业创新管理与创机关报经营；第三卷企业信息化与电子商务；第四卷现代企业人力资源......
管理是科学，管理又是艺术。而一个管理大师，既是一个科学家、艺术家，同时也是一个管理实践家。以这样的衡量标准，当今世界上能真正称得上管理大师的恐怕不多，而本书中所收列的彼得·德鲁克等，则无愧于管理大师的称号。他们在管理学上做出了巨大的贡献，为企业的进步，经济的发展所带来的影响是不可估量的。 本书......
对于企业管理中的会议、文件、提案、会展活动、总务后勤福利这些事务，很多有志于在企业中大展拳脚的管理英才往往不屑一顾，认为这些事务只是企业管理中无足轻重、无关痛痒的小事，自己只要做好战略性的工作就行了。 企业决策需要考虑多方面因素，综合各方面的意见和看法，并经过认真讨论后才能作出。而这往往就是通......
对于企业管理中的会议、文件、提案、会展活动、总务后勤福利这些事务，很多有志于在企业中大展拳脚的管理英才往往不屑一顾，认为这些事务只是企业管理中无足轻重、无关痛痒的小事，自己只要做好战略性的工作就行了。 企业决策需要考虑多方面因素，综合各方面的意见和看法，并经过认真讨论后才能作出。而这往往就是通......
目前，市场上关于物流的书籍、刊物种类繁多，但物流实务性的图书却罕见。为了填补空白，满足大力发展现代物流业的需求，我们共同组织编著了“中国物流行业岗位规范指导丛书”。该丛书编委会力图以实用为本，注重实操性，将丛书编写成可以指导物流行业从业人员的工具书，培训物流人才的教学用书，规范流程和精细化管理的参考......
本书是《中国中小企业出口指导丛书》丛书之一，是ITC作为“增进中小企业出口竞争力”这一项目而设置的。此书的目的是成为中小企业和咨询机构的参考工具书。该书对于企业了解电子商务，极具价值。本书是以ITC提供的通用版本为参考，由中国国际贸易促进委员会和对外经济贸易大学的专家、学者根据中国中小出口商的需要而......
本书分为上、中、下三篇共13章，涵盖了中小企业创业、中小企业战略、中小企业运营与控制所涉及的各种理论与方法。具体内容包括：导论，中小企业创业机遇，中小企业创业模式，中小企业创业计划，中小企业创业融资，中小企业信息化战略，中小企业核心专长战略，中小企业技术创新战略，中小企业国际化经营战略，中小企业运营......
本书分为五章，第一章介绍了导言、企业什么要有文化、国外研究情况、中国企业文化的理论与实践、本书研究重点、本书研究方法；第二章介绍了企业文化的共性与个性；第三章介绍的是企业文化的执行与检视；第四章讲述了企业文化的整合与发展；第五章介绍企业文化的误区与创建学习型企业，内容丰富、翔实。...
本书就构建企业人和文化，从多角度提出了诸多具体可行的理念和操作方法，为企业打造文化品牌提供了一个崭新的思路和借鉴的模式，柑信广大读者只要认真阅读本书，就一定能从中体会一有益益的启示。本书还将告诉读者，如何用人和文化的理念统领企业的发展，完善企业结构，建立起更为广泛的人和关系，提高企业的竞争力，使企业......
本书以寓言故事为载体，将管理学深奥、枯燥的知识浅显化、生动化，管理者能从这些故事中获得深刻的启示。...
长虹的历史就像一部企业版的“红楼梦”。作为中国彩电业的老大，它有过年净利润25.9亿元的辉煌，却也创下了巨损36.81亿元的股市纪录。 本书作者是第一个捅破长虹高达40亿巨额应收账款的财经记者，他的这一“重大发现”，惹来了一场长虹索赔3000万元的官司，从而也开始了作者全方位跟踪研究长虹的历程......
所谓督导。简单地说，就是监督、指导。一线主管人员冲锋在一线，指挥在最前沿，负有重要的督导责任，他们的素质高低关乎整个团队的成败因此，对于一线主管进行督导能力的培训至关重要。 本书汲取日本一线主管督导能力训练（twi）课程的精华，紧密结合中国企业实际，提炼作者多年的企业培训与咨询经验，深入浅出，从六......
绝大多数的国内中小企业是靠个人资本投资完成初始资本积累的，股权投资者仅限于亲朋好友及企业关系密切的人，但是当企业发展到一定阶段时，特别是在由劳动密集型向技术密集型和资本密集型过渡时，企业内部的资金供给很难满足扩大再生产的需要，对外部融资的需求也是愈加迫切。 本书的目主要是围绕澳中两国的经贸发展......
