顾全大局是一种责任，大局意识也是责任意识。要学会从整体角度考虑问题，个人目标要符合大局要求，要有牺牲的精神，处处以集体的利益为重。识得大体者方堪大任，要用长远的眼光权衡得失，不计较个人的得失。全局意识也是使命意识。中信书店.顾全大局有时要超越自身的工作岗位，因为工作中没有“不关我的事”，各司其职不是......
本课程光盘结合企业日常工作的实际情况，从“摆正工作的心态”、“避免简单问题重复出现”、“根据‘该做的’增加‘会做的’”、“‘善于发现问题、勇于解决问题”等4个方面，给出了“如何做有贡献的人”的策略和指导方法。 本课程的同名图书已经出版，与本课程内容互相补充，为企事业单位组织员工团体培训提......
就业已成为青年心理问题之首。2004年6月新浪网调查表明，大学生对个人职业规划整体满意度水平偏低，迫切需要提升个人职业规划水平及相关求职方法、技巧。本书所关注的正是青年如何进行职业生涯规划的问题。 本书基于心理学及管理学基础，通过职业心理测评、职业生涯规划、就业准备与职业探索、职业生涯评价、职......
时方时圆，尽展智慧无限方中有圆，诸事从容周旋圆中有方，运用谋略致胜看圆识方，洞察从事玄机以圆御方，百战不殆指南敛方示圆，社交左右逢源方圆为人，开启成功之门...
内容简介职场之中，少不了虞我诈，勾心斗角的时候，也有很多办公室格子间里面的刀光剑影，这些肯定要严阵以待，防人之心不可无。另外一方面，在职场也大可不必要求自己做到对事不对人。因为，即使你对事不对人，其他人大多还是对人不对事的，你就一个人耍，也还是没戏。不过，最需要作为职场座右铭的，就是韦小宝这个经验，......
每个人都有自己的幸福存款，只要平时用心呵护，就永远不会透支。幸福—— 是一种欲望。想要成为更好的人的欲望。想要尝遍美丽橷世界中所有美好事物的欲望。不能埋没自己的欲望。 是一种梦想。通过自己的努力活得更好的梦想。想让自己的能力挥洒自如的梦想。想要在舞台上得到掌声的梦想。想要生命之花盛放的梦想。 ......
作者简介作者：(美国)露丝玛丽·贾斯基 译者：彭霞媚露丝玛丽·贾斯基自认是位名人迷。她在世界上两大名人之者——洛杉矶和伦敦——生活和写作，来满足自己那个让名人都为之心动的习惯。要是她是名人话，那就会有别人来为她写这本书了。...
后人对曾、胡两人点评颇多，批判有之，褒扬有之。但作为相对的成功者，曾国藩从一介书生到位及人臣，在错综复杂的形势之下明暂保身、得以善终，其修身、齐家、平天下的能力与做人处世的艺术可窥一斑：而胡雪岩俨然是中国版的洛克菲勒，在短短的几十年里，从一个钱庄的小伙计跃身成为闻名于世的红顶商人。以[仁]、[义]二......
《低调做人曾国藩，潜心做事胡雪岩》从曾、胡二人做人做事的角度入手，解析他们对中华五千年传统智慧的独特性应用，和对于中国式人情世故的独到见解。透过曾国藩“权眼”，悟为官智慧。透过胡雪岩“钱眼”，悟为商秘诀。...
孔子是中国的道德标杆，他的言行体现了一个人内在的修养。古人常说 ，修身，齐家，治国，平天下。可见，先要“修身”，然后才能“治国，平 天下”。一个有良好修养的人，可以得到众人的信任，获得广泛的支持，他 拥有的机遇也就会比其他人多出数倍。 曹操则是行事的楷模，他的言行体现着做事的智慧与练......
向奥巴马学“打牌” 职场升迁就如打牌，你可能经常会抓到一把“臭牌”：如遇到一个不欣赏你的上司；对手后台硬；你的团队出现了小问题，让老板怀疑你的领导才能……这个时候，要采取措施修正补救：以出色表现来改变上司的成见；掩锋芒，与后台硬的对手成为朋友；勇于承担团队责任…… 向小布什学“藏拙” 四大美女都还有......
本书从修身、处世、交友、治国、治家、识人、用人、为官、养生等方面，全面客观地探讨了曾国藩的为人处世智慧、治国从政谋略。...
你也可以成为弗雷德！在大多数人的眼中，投递邮件的工作繁琐而枯燥，邮差弗雷德却非常热爱自己的工作。他竭诚为大家服务，并把自己的工作视为一次机会，一次改变周围人的生活的机会。正因为有这样的信念，所以他在投递邮件时愿意多走一些路，愿意将所有人都看成是自己的朋友。 在我们的生命中，我们都会遇到弗雷德这样的......
为了让职场中人充分认识并了解职场中的潜规则与规则，我们推出了这本《职场潜规则和规则大全集》。全书共分三篇，分别为”职场潜规则篇”、“职场规则篇”和”不可不知的职场法则篇”，详尽阐述了职场中的生存之道和发展之道。本书理论联系实际，由浅入深，由表及里，深刻剖析了职场中不为人知的成功秘密，告诉你什么是必须......
《可以计算的人生》是继《慢养》（畅销100，000册，当当网2009年度好书）后轰动台湾的力作，倾情吐露其受用一生的四字箴言：“计算人生”！书中揭秘了股神巴菲特、GE前董事长杰克•韦尔奇鲜为人知的成功心法，探寻微软、沃尔玛、中国银行等世界500强企业员工的卓越法则......
