管人用人要懂得正反两手:正手重在培养与赞扬,反手重在大棒与威望。用人要用长处,管人要管到位,剑能出鞘也能入鞘。管人用人要做到随心所欲,就看你有没有足够的手腕。作为一个管理者,在管人用人方面要有哪些“手腕”呢?怎样才能使下属和员工心甘情愿地为自己努力奋进,虽九死而其犹未悔呢?这些都可以在本书中找到答案......
本书作者通过八个不同角度的感受告诉读者,保持工作、生活平衡的决窍其实是心态。并通过作者的榜样告诉读者如何在日常的工作和生活中修炼心态。希望透过这些文字,读者不仅能感受到观察人(包括自己)和管理人的乐趣,也能体会到幽默的力量和磨练的意义,更重要的是,希望这些文字让大家体会到工作的快乐和生活的美丽。........
《知人者智:解读》是第一部全面系统解读我国惟一一部流传至今的人才学理论著作《人物志》的知识读物。 作者王晓毅是清华大学历史系教授,从攻读硕士学位开始就潜心研究《人物志》。为了让当代读者更好地了解《人物志》这部奇书,作者分别从四个方面来介绍本书:1、从该书形成的历史背景、作者生平、图书形成的过程和流传......
除了智商、情商,在信息爆炸的21世纪,面对海量信息包围的困境,决定人生成败与否的关键因素是什么?是搜商——人类一种通过工具获取知识的能力。本书高屋建瓴,寓完备的理论于妙趣横生的故事之中,深入浅出地阐析了作为人类第三种能力的搜商的概念、功能及其在现代生活中的作用,说明了掌握获取知识的能力比掌握知识更为......
一个人有无智慧,往往体现在做事的方法上。山外有山,人外有人。自然,借用别人的智慧,助己成功,是必不可少的成事之道。 你应该明白:不嫉妒别人的长处,善于发现别人的长处,并能够为我所用,能够协调别人为自己做事,与合作人之间建立良好的信誉,是成大事的基本法则。 如果你觉得有必要培养某种你欠缺的......
本书根据赵启正的对外传播理念分为“中国立场,国际表达”、“选‘ 好’故事,‘讲好’故事”等七个部分,精选了赵启正在国内外各种活动中的演讲、访谈、撰写的各类文稿60篇;其中有几篇是作者为一些专著写的序言,这些序言不是狭窄地介绍该书,而是对这些专题发表了颇有深意的见解。同时在“附录”中还收有“中外媒体眼......
“心实不能仕途,言拙难会经济。”本书是你成为说话高手的最佳选择!它全面阐述了把话说到点子上的重要性,教会读者如何把话说得恰到好处、说到点子上,掌握了书中的这些说话技巧和方法,你就在任何场合、面对任何人都能从容不迫、潇洒自如。...
本书分为上、下两篇,上篇介绍了青年人要成功地成为具有影响力的人所必须具备的条件;下篇主要介绍了如何修炼自己的人格魅力。全书以生动有趣的故事、名人格言及小测验为读者提供了可模仿、可借鉴、可操作的模式,具有较强的可读性。适合所有的青年人阅读。...
你想征服人心获得别人对你的敬慕吗?你想在人生的追求中不断获得成功吗?你想拥有你的海洋、你的太阳、你的世界吗?《实用口才必备手册》将帮你实现你的梦想。它通过说理、举例、出题训练,使你一步步走向成功的轨道。...
1924年5月29日,印度诗人、哲学家和社会活动家泰戈尔在鲜花和掌声的簇拥下踏上了中国的土地。泰戈尔对中国的友好之情在上海第一次讲演时就表露无疑:“我相信你们的前途有一个伟大的将来,也就是亚洲的将来,我盼望那一天你们的民族兴起,表现你们内在的精神,那是我们共有荣华的一桩盛业。”然而,他不断强调的“东......
成功,从说出让人无法说NO的攻心话语开始;命运,也因这精湛的话语而发生奇迹般的改变。 让人无法说NO的攻心说话术,为人办事恰到好处的实用指南,掌握自己人生和前途的必备书。精彩的经典口才故事,实用的攻心说话艺术。 一个人不会说话,那是因为他不知道对方需要听什么样的话;假如你能像一个侦察兵一样看透对方的......
有的人知识渊博,却拙于表达,致使“内秀”无法外显;有的人工作出色,却因为“出口伤人”而迟迟得不到晋升;有的人面对心爱之人,却不知道该怎么表达,枉错过美好姻缘……本书模拟人生关键处的实战说话场景,教你娴熟掌握各种说话技巧:何时嘘寒问暖、何时甜言蜜语、何时谦虚退让、何时慷慨激昂、何时出语反击……力促你不......
企业竞争战略的实质,并不是要设计出多么高明的策略以及战略安排去赢得竞争,而是要选择和使用最恰当的竞争方式和竞争手段,提高企业品质的同时,实现企业经营收益的最大化。 成功的竞争策略是选择和使用最恰当的竞争方式和竞争手段。本书从最简单的问题入手,立足于思想、方法,通过分析企业竞争的基本要素和基本原......
本书提出了现代商业社会中几乎每个人都会面临的一个问题:如何才能加强你的个人口才水平,从而提高销售额或获得提升,或者使得工作更有成效。无论在会议或是电话中,甚至是日常生活里和别人面对面打交道时,如何讲话都将极大影响你在别人心目中留下的印象。 书中的全部内容都围绕各种现实生活中的场景所展开。你既可......