网上购物 货比三家
您现在的位置:快乐比价网 > 图书 > 人文社科 > 人才学 > 商品详情

管人用人要有[手腕]

分享到:
管人用人要有[手腕]

最 低 价:¥20.90

定 价:¥29.80

作 者:修铁

出 版 社:中国致公出版社

出版时间:2007-05

I S B N:780179564

价格
20.90元
价格
23.50元
价格
23.50元
价格
23.70元
价格
23.80元

商品详情

编辑推荐

“管人”是一门学问,是一门艺术,更是一套高深的谋略。作为管理者,大到识人用人、论功行赏、整治“刺头”,小到开会发言、汇报谈心、吃喝应酬,这些看似简单,但想成为一名成功的领导者,就必须有自己的一套“手腕”。本书详细说明了管人用人需要具备的十大手腕,并从多个角度出发,用多种方法,真正教您做一个“手腕”多多的管理者。书中加入了浅显但典型的案例,而且在每章的开篇还使用了名人名言,让您能达到“茅塞顿开”的功效。

内容简介

管人用人要懂得正反两手:正手重在培养与赞扬,反手重在大棒与威望
。用人要用长处,管人要管到位,剑能出鞘也能入鞘。管人用人要做到随心
所欲,就看你有没有足够的手腕。作为一个管理者,在管人用人方面要有哪
些“手腕”呢?怎样才能使下属和员工心甘情愿地为自己努力奋进,虽九死
而其犹未悔呢?这些都可以在本书中找到答案。

作者简介

目录

前言
手腕之一:黑脸白脸一起唱,树立“铁血”形象
1.“无威”不治,必须树立个人权威
2.培养自己的个人魅力
3.当好表率,使员工自觉追随
4.言谈要有自信
5.指挥员工要严肃有效
6.不要轻易对员工做出让步
7.以自己的工作热情感染员工
8.用优秀的个人品质树立威信
9.黑脸白脸一起唱
手腕之二:恩威并重,拉打相结合
1.宽严得当:该宽则宽,该严则严
2.恩威并重,拉打结合
3.把赞扬当作一件礼物
4.批评员工的艺术
5.批评后要加以鼓励
6.学会赏识员工
7.必要时采用非常手段
8.对待害群之马手腕要严厉
9.及时给员工一份“夹心饼”
手腕之三:合理授权:大权独揽,小权分散
1.根据员工的长处授权
2.对人员的合理安排是授权的关键
3.权力交给怎样的员工要有所选择
4.授权的同时不忘控制
5.授予权力后,让员工对自己负责
6.红萝卜倒生根——防止“越权”
7.交给员工便不再干涉
8.不该授权的要亲自做
9.合理授权应遵循的原则
手腕之四:和风细雨的沟通,比命令更可靠
1.沟通比权力更重要
2.加强上下沟通提高员工的使命感.
3.沟通是管理的中心
4.双向沟通创造奇迹
5.耐心倾听员工的意见
6.让员工把抱怨说出来
7.沟通从真诚的赞美开始
8.通过沟通征服员工
9.表达自己,倾听对方
手腕之五:化解矛盾,保持人事关系的融洽
1.把冲突消灭在萌芽状态
2.和谐的人事关系是成功的保障
3.建立有效的人事关系
4.维护内部的“人和”环境
5.公平处理矛盾冲突
6.求同存异,及时把矛盾消化掉
7.妥善处理企业内部的冲突
8.处理好各种人事问题
9.尽量避免和别人发生冲突
手腕之六:灵活激励,调动员工的积极性
1.目标是最大的激励
2.把握好时机,取得好的激励效果
3.让员工持股分享企业利润
4.赞扬员工,调动积极性
5.掌握激励的艺术
6.利用长期潜在收益激励员工
7.不断搅动锅里的水
8.激励

商品评论(0条)

暂无评论!

您的浏览历史

loading 内容加载中,请稍后...