内容简介 《中国企业并购分析及价值创造》致力于帮助管理者们梳理公司战略、竞争战备、财务战略与公司并购战略之间的关系，以及并购战略与公司价值和股东价值创造之间的关系。《中国企业并购分析及价值创造》由七部分组成，分别讨论了并购的概念，并购与公司价值创造之间的关系以及并购活动的分析与价值分析模型，在制订并......
媒体推荐书评管理咨询巨头埃森哲斥资3000万美元、耗时6年的研究成果，全面揭示世界500强企业的成功秘诀。世界顶尖企业为何能够如此娴熟地提供一的客户服务？他们是如何为每一位客户提供差异服务，并且获利颇丰？最重要的是，我们能从他们身上学到什么，并在自己的运营管理中加以运用？埃森哲公司将把世界上最佳企业......
媒体推荐 序鲁志强 改革开放以来，中小企业成为各级政府工作的一个重点，也是学者和媒体关注的一个热点。一方面，中小企业，特别是民营中小企业，从政治地位到具体政策优惠，从政府文件到学者专著和媒体舆论，都获得了前所未曾有过的支持，也得到了长足的发展。另一方面，它们依然面临着诸多形形色色的困难，需要面对许多......
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内容简介G管理模式认为，创新是企业发展永恒的发动机，是企业经久不衰的重要法宝。本书主要探讨了什么是企业家、企业家精神有哪些、企业为什么像企业家、企业家反身管理为什么成为企业发展的首要前提以及企业创新驱动的核心内容等问题。本书的出版为我国企业的管理者和决策者提供了一套切实可行的行动指导方案，也使得他们......
编辑推荐本书综合运用经济学、金融学和财务管理学等理论，通过比较分析、静态分析、动态分析和实证分析等几方面分析技术的结合，探讨了我国目前证券市场股权结构与经营业绩的关系，并提出了优化上市公司股权结构、改善业绩评价指标的对策和建议，具有较强的可操作性和重要的现实意义。...
《企业战略管理》包括：基本理论和思考与讨论两大部分。其中基本理论主要介绍了战略管理导论，外部环境分析，内部环境分析，战略目标设定，公司战略选择，竞争战略选择，战略实施，战略控制等十章内容。本书可供电大系统管理学科的学生使用，也可供普通高校的全日制学生以及各类成人学生使用。...
全书共分企业核心竞争力理论综述、企业核心竞争力与企业战略、核心竞争力与企业组织、核心竞争力与企业文化等四篇。...
内容简介《中国并购评论》系列丛书应中国并购市场发展大势而生，以呼唤、倡导战略性并购在中国的大发展为主旋律。目前，并购监管日益完善，上市公司和几大行业内部战略并购的发展如火如荼，外资并购开始全面兴起——并购重组投资银行已成为中国资本市场发展的重要领域，其广阔的发展空间及其巨大的效益及风险都正成为市场的......
目录第一编 绪论 第一章 战略管理概述 第二编 战略分析 第二章 外部环境分析 第三章 内部环境分析 第四章 战略目标的设定 第三编 战略制定 第五章 公司战略 第六章 竞争战略 第七章 职能战略 第八章 战略评价与选择 第四编 战略实施 第九章 战略实施 第十章 战略控制 第五编 应用 第十一章 ......
《上市公司治理与经营者激励约束》全面分析了我国上市公司治理的历史演进和现状，剖析了在激励约束方面存在的问题与缺陷，提出了上市公司经营者业绩评价体系，重点研究了经营者薪酬激励与精神激励等内容。...
内容简介变革是当今企业生存与发展的必由之路。对于国外许多企业，尤其是发达国家的大企业而言，面对“不变则亡”的巨大压力和环境的瞬息万变，力图调整自己的战略、组织结构、财务体系、人力资源和组织文化等，以提高企业的综合实力，即所谓的核心竞争力。而我国大多数企业对这一世界性潮流还没有深切的感受，我们还在管理......
内容简介随着我国对外国投资产业领域的开放，服务业领域将逐步扩大开放，汽车、能源、制药等制造业和电信、金融等服务业成为外资并购的热点行为。广阔的外资并购市场须由相应的法律体系和专业人员支持。本书作者直接参与了外资并购的有关法规的起草，了解大量外资并购的案例，谙熟有关外资并购法规的含义、宗旨和精神，也了......
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内容简介企业并购重组已有一百多年历史，并已成为经济全球化的一个最明显的特点。当今世界的跨国公司都有过并购重组的成功经历。从这个意义上讲，并购重组是企业发展的必由之路。为了对中国及国际并购重组的一系列重大问题展开富有建设性的讨论，总结新形势下的全球并购格局，探讨全球并购周期的变化规律，预测未来全球及中......
由于我国证券市场发展的时间不长，加上数据收集的困难，因而《中国上市公司并购与重组的实证研究》的研究结论受到样本数据量相对有限的制约，随着证券市场趋于成熟并能提供更充分的并购与重组的数据，有必要对其进行更深入的研究，衷心希望《中国上市公司并购与重组的实证研究》的出版能对以后的研究起到一定的推动作用。...
内容简介本书讨论了基于产品和市场战略、技术战略、扩大和集约战略的企业发展模式，分别介绍了十余种战略创新的基础理论，借助知名企业的案例对各种企业发展模式进行了分析，并且针对中国企业的实际情况做了专题探讨。本书案例详实，分析透彻，有利于企业管理者根据企业的运作情况实施适当的战略调控管理。本书可作为企业中......
