本书紧密围绕企业界最为关心的，也是最终决定企业竟争成败的关键——构造、运用、保护和更新竞争优势问题，从资源与能力整合的角度剖析了动态环境下企业竞争优势的本质，探讨了动态环境下企业竟争优势的表现形式、作用效果、最终源泉和时间范围等问题，提出了动态环境下企业竞争优势的基本框架。同时，从资源和能力的获取与......
战略管理领域新的概念、分析工具和方法不断涌现，教材的内容和重点要不断地更新。在第11版之后，商业模式作为一个术语广为流行，创业变得愈加重要，合作联盟愈加普遍，并且其影响也越来越大，公司继续开展全新经营、全球竞争的影响日巨大，基于资源的观点获得越来越多的关注，快速变化波及更多的行业，互联网引发了企业战......
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本书汇集了25个案例，这些案例均选自亚洲的国家和地区，如中国、新加坡、印度、马来西亚等，涉及行业广泛、企业类型众多，从汽车制造业到医药、运输行业，不管是私营、国有、国际化大企业还是本地小公司都尽在其中。每个案例结构清晰、资料全面，并且有相应的核心理论支持，真实反映了在亚洲经营的公司所要面临的种种战略......
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本书介绍了企业经营战略的一些基本概念，企业外部环境考察，行业选择，企业内部分析，企业产品市场战略，企业联合战略，企业竞争战略，不同产业阶段的战略选择，国际化战略，企业职能级战略，战略评估与实施等，语言简练，图文并茂，实用性强，是广大经营者和企业策划人员、企业管理人员的工作指南。...
在有关战略的书籍多如牛毛的今天我们更需要战略创新。各种观点的图书众说纷坛，令我们无所适从。这时，我们需要有一个统领各种思想的理论框架，在现实的基础和理论的高度上为我们提供制定企业战略的新方法、新工具。 本书包括了分析企业现有战略，以及制定有更大成功机会的新战略，必须有所用工具。这些工具......
这部著作的主要贡献在于：一方面从理论上修正了实物期权模型，引入增长提示线和破产预警线将各类型实物期权纳入统一框架，并对企业决策影响投资项目、竞争中的专利保护以及市场化利率等经典模型面临的问题进行拓展；另一方面，本书的相关内容也便于我国民营企业在高度不确定的市场环境和激烈的竞争中趋利除弊，以不变应万变......
本书主要包括以下内容：陈氏太极拳的起源及发展简史；陈式太极拳 十大技击要领；陈式太极拳新架一路图解等。为便于读者学练，全书配有 插图580幅。...
本书的作者根据自己长年的教学和咨询经验，沿着清晰的脉络，通过大量的案例，系统地讲述了什么是战略、战略的三个层面（企业战略、经营战略和职能战略）和制定战略的过程。在本书中，有许多经典的章节令人回味无穷。在企业战略中，作者通过论述横向战略和纵向一体化，深入浅出地揭示了多元化与专一化的关系。本书的案例涉及......
本书涉及创造战略的艺术。它从一位将要为其组织设计一个新战略的高级经理人的视角出发，探讨了这位经理人创设一个革新战略所应经过的思维历程。由此它提出了两方面的问题：“这位经理人在思考新战略时应涉及哪些问题，以及应如何去考虑。” 作者观察到每一个成功的战略背后都有一些简单的但基本的原则。超越这些战略......
本书阐述了平衡计分卡如何用作有效的战略管理工具。在简要介绍了平衡计分卡的概念和发展历史后，作者着重描述了他们就此理论在中国的具体实践；在原有平衡计分卡理论的基础上，将其延伸至协调组织体系、流程改进、人力资源系统（能力发展、浮动薪酬、领导力、组织学习和企业文化）等领域，构建了系统的平衡计分卡体系；同时......
本书是作者在总结国内外企业战略管理研究成果中，关于“史”的一次大胆尝试。编写本书的目的仅是寄希望于能对我国的战略研究有所帮助，投石问路；也为MBA，EMBA的学员提供一本全面了解战略管理思想发展脉络和最新前沿的参考书。 全书分四篇：战略管理流派的演进、企业成长与竞争理论的变革、企业组织与领导角色......
本书实际是关于两个问题的互动讨论，即作为一种企业战略选择的战略联盟与作为企业战略价值供给的企业竞争力的关系。虽然从形式上看这并不是一个新角度，可以从本书的理论出发点看，却是比较新颖的。 作者用资本的扩展形式陈述了战略联盟在制度、组织、技术认知平面上最终为企业提供的竞争力贡献，尤其有助于我们深入......
原创于新经济构架中的企业，其生成和发展一定也与传统经济构架中的过程不同。企业孵化，虽然涵盖的企业包括传统企业和新型企业，但更多的是向小企业的创业者倾斜的。 本书是在知识管理的总构思下，专门讨论企业孵化器的理论与实践的，全书实际上分为三个部分，一至六章讨论的是企业孵化的理论支持体系；七至十章是介绍中......
本书选编了43则关于企业战略管理的案例,主要涉及战略管理概述、战略分析、战略选择（包括市场营销、竞争策略、财务策略、组织结构和人力资源策略、协作策略等）、战略实施、战略控制等方面。主要配合《企业战略管理》的课程教学，尤其适用于MBA的教学使用，同时适用于管理院校、商学院、经济学院的相关课程作为参考教......
