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| 21世纪最成功的组织不是依靠管理，而是依靠领导。领导力缺乏的危机出现在全世界范围内，不管你是在招募领导者，期望成为领导者或者更好的领导者，作者都会告诉你该怎么做。而且逐详细说明了成功的领导者应该具有的品质，探究了今天的领导者在变革中要遭遇的挑战：领导者需要激励并和谐地组织变革，而不是利用变革或被动地对变革做出反应。 对期望领导他人的你，我要说：保持谦卑，不要尝试去“管猫”，现在就着手开始建立信任和相互的尊重。通过巧妙的领导，你的“猫”们会做出反应。他们会感受到你的目标，拖进你的业务，甚至杀死你的老鼠。 |
前言 猫和老鼠（1） 引言 创新的生活（3） 第一部分 领导力危机 1.领导力危机（11） 2.领导者的消逝（16） 3.偏离真正的领导力（21） 4.要英雄，还是要领导者（25） 5.被忽视的人力资本（30） 6.选择退出的时机（33） 7.领导力与道德（39） 第二部分 如何成为领导者 8.领导者和管理者的区别（47） 9.未来领导力（52） 10.打造领导者（57） 11.卓越领导者的4种才能（60） 12.高效领导者的10种特质（68） 13.创造性领导力（73） 14.领导者创造自己（80） 15.领导跟随者，跟随领导者（84） 16.鼓励异议（92） 17.领导要关注成效（100） 18.学会领导他人（105） 19.领导者如何学习（108） 20.反思领导力（115） 第三部分 领导变革 21.变革：新的哲学（121） 22.引入变革（128） 23.变革推动者（133） 24.CEO和COO的冲撞（138） 25.从CEO到CTO（142） 26.未来组织结构（149） 27.领导力环境的动荡（156） 28.领导者要做的10件事（162） 29.成功与失败（169） 30.新的唤醒信号（172） 后记 关于引退的思考（179） |
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