| 《助理人力资源管理师》可作为助理人力资源管理师（三级）职业技能培训与鉴定考核教材、MBA教学用书，也可供全国高等职业学校学生学习、掌握最新的相关专业知识与技术，进行岗位培训、就业培训使用，或作为公司、企业管理人员提高自身管理水平的参考读物。 |
| 第一篇人力资源规划 第一章组织理论与组织设计 第一节组织理论 第二节组织设计 第三节组织诊断 第二章工作分析 第一节工作分析概述 第二节岗位调查 第三节工作分析方法 第四节岗位分类 第三章人力资源管理信息系统 第一节e－HR概述 第二节e－HR的建立 第四章人力资源规划的制定和实施 第一节人力资源规划内容和步骤 第二节人力资源配置和储备 第三节评价标准和实施 第五章人力资源成本 第一节人力资源成本确认 第二节人力资源成本核算计量 第二篇招聘与配置 第六章招聘准备 第一节招聘与配置的原则和原理 第二节制定招聘流程 第三节招聘广告 第四节个人简历的筛选和工作申请表格的设计 第五节招聘渠道的选择 第六节校园招聘 第七章面试的实施与技巧 第一节面试的概念及测评内容 第二节面试前的准备 第三节面试中的环境布置 第四节面试过程 第五节面试的形式与提问技巧 第六节面试结果处理 第八章心理测验及其应用 第一节心理测验简介 第二节心理测验的技术指标 第三节心理测验的方法和主要内容 第四节心理测验在招聘中的应用 第五节如何正确对待心理测验 第九章招聘实施 第一节招聘时应注意的问题 第二节员工的录用 第三节员工的入职与离职 第十章劳务外派与引进 第十一章员工信息的管理 第一节员工信息管理的 |
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