| 本书通过严格的分析和论证深刻揭示了“公司战略计划”这一核心问题的本质及其矛盾性，对市面上流行的种种貌似有理的观点一一予以批驳，见解独到，引人深思，尤其是对于那些整天沉迷于官司僚式的计划—研究—修改—实施等等官样文章的过程的批判可谓入木三分。
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| Henry Mintzberg：加拿大皇家学会会员，麦吉尔（McGill）大学管理学教授。1973年出版的《经理工作的性质》使得他成为国际知名的管理学家。本书是作者继《经理工作性质》、《领导》两书后在中国出版的又一力作。本书深刻改变了人们对于“公司战略计划”的观念，可称得上是惊世之作。
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| 致谢 致读者 引言：“计划制定学派”的由来 第1章 计划制定与战略 第2章 战略计划编制过程的模式 第3章 计划制定的证据 第4章 计划制定的一些真正缺陷 第5章 制定战略计划根本性的失误 第6章 计划制定、计划、计划者 英汉人名对照表 |
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