| 本书是一本实用性的创业和新企业运营指南,告诉你如何创业以及如何运营你的新公司。本书重视方法和实务的讲解。作为一部完备的创业和营业指南,方法讲解全面、流程介绍细致,并给出高含金量的创业项目清单,为你成功创业提供备选方案。同时本书结合大量图表和案例,即使没有理论基础,你也可以轻松弄懂创业和运营的每一步。 |
| 第一部分 我准备:创业前的全面规划 第一章 你具备创业的心理特质吗 创业成功者的心理特质 克服创业恐惧症 不是偏执狂就无法成功 天下大事必作于细 个性决定创业成败:创业潜质测试 第二章 寻找适合自己的创业机会 从熟悉的领域进入 创新——新经济时代的机会 边打工边寻找创业机会 第三章 筹措创业资金 创业前的资金准备 无中生有的创业筹资途径 第四章 开业前必须要做的三件事 前期调研必不可少 确定创业方略, 确定创业方式 第二部分 我必须:启动创业引擎 第五章 组建你的创业团队 成功团队必备条件之一:共同的目标 成功团队必备条件之二:相近的理念 成功团队必备条件之三:彼此信任 成功团队必备条件之四:优势互补 成功团队必备条件之五:合理的利益分配机制 第六章 公司创办流程 工商注册:给公司一个合法的名分 准备经营场所 其他开业准备 第三部分 我能够:新公司经营管理实务 第七章 新公司经营策略 新公司如何迅速打开局面 新公司成长战略 第八章 生存的关键是利润,利润的关键是营销 产品定位:营销的制胜关键 价格定位策略 一本万利的品牌营销策略 分销渠道:企业的利润管道 广告:产品推广的必由之路 让门店布置为营销加分 网络宣传:低成本营销的杀手锏 第九章 行政管理: “攘外必先安内” 规范行政制度:没有规矩不成方圆 行政事务与行政费用管理 办公室物件管理:有理有序,科学取用 客户接待:企业的对外招牌 法务与公关管理:为企业保驾护航 精确后勤:确保后院不起火 第十章 人力资源管理:把人心当成事业来经营 岗位职责规范:人力资源管理的依据 企业招聘战略 激励体系:让1+1>2 合理的薪酬设计:好员工要有好收入 公司员工培训与发展:自己种树,自己纳凉 第十一章 公司理财策略:你不理财,财不理你 现金流:维持企业生命的血液 全面掌控财务的关键在于预算 应收账款管理 应付账款管理 让存货管理为你赢利 成本控制:省出来的就是赚出来的 会计、税务申报一个都不能少 第十二章 新公司领导策略:小领导要有大智慧 你属于哪种类型的领导 领导者的用人智慧 有效沟通是管理成功的一半 %的工作是常规性工作 再伟大的战略没有执行也只是空谈 把每一天都当作最后一天来管理 第四部分 我成长:创业大学堂 第十三章 最容易成功的创业模式 创业模式一:网络创业 创业模式二:加盟创业 创业模式三:兼职创业 创业模式四:团队创业 创业模式五:大赛创业 创业模式六:概念创业 创业模式七:内部创业 第十四章 创业中常见的疑难问题 外部公共关系维护出现问题怎么办 创业时遇到资金问题怎么办 出现公共危机该如何解决 哪些行业适合女性创业 开好夫妻店需要注意哪些地方 加盟代理品牌需要注意什么 公司财务混乱怎么办 如何开始特色经营创业 |
| 很多有梦想的人都希望通过自己创业，获得事业的成功。纵观那些创业成功者的经历，我们可以得出一个结论：支持他们创业成功的，从来都不是教育背景，也不是他们当时身处的环境，甚至不完全是资金，而是他们的内心，他们的心理特质。 据美国巴布松学院的一项调查，在当今美国25岁至34岁年龄段的年轻人中，至少已有10％的人创办过自己的公司。 美国著名商业顾问汤姆·彼得斯指出：“新的信息系统正在极大地减少中层管理位置，使得每个人现在都必须成为自觉的经理。”美国企业协会理事卡伦·波曼认为：“自力更生的新理念造就了这一代不甘寂寞的年轻人。” “自觉的经理”这一代人的独立宣言是：不当打工仔，要当创业者！他们最爱说的一个词是：try(试)！ 他们的人生信条是：我准备、我必须、我能够！ 他们的生存方式是：去做、去参与、去体验！ 张朝阳说：“这个时代给了我们这一代人前所未有的机会。我们要抓住这个机会，要有梦想。那么，这个梦想要从做开始。” 是的，每个人都要有自己的梦想，但是想要实现自己的梦想，就必须从“做”开始。那么，对于初次创业者，应该如何去做呢? 本书就是针对如何去“做”，写给创业者看的。全书共分为十四章内容，从创业者必须具备的心理素质，创业者如何寻找创业机会，如何筹措创业资金，如何进行创业前的调研工作，应该选择哪种创业方式，新公司创立之初如何组建创业团队，应该采用哪种经营方式、管理理念、营销策略、财务知识来稳定公司的经营，以及随着社会的发展、科学技术的进步、文化氛围的变化，我们应该怎样创建符合时代发展步伐并具有竞争性的公司等，详细而完整地讲解了创业过程中应该注意的一系列问题。 本书是一本实用性的创业和新企业运营指南，告诉你如何创业以及如何运营你的新企业。作为投资创业的人群，虽然这些人在自己的行业、岗位上都是精英，有一定的管理经验，但由于缺乏整体的商业运营经验，很多人在投资选择和实际的经营中碰到很多难点，因此需要实际的从公司开办、选择店址、公司注册直到人员招聘、管理、营销等企业经营管理全流程的指导。 本书旨在为有志于创业的人员在创业过程中遇到的各种问题提供解决方案和方法，具有实用性、操作性、技术性等特点。作为一部完备的创业和营业指南，本书方法讲解全面、流程介绍细致，并给出高含金量的创业项目清单，为你成功创业提供备选方案。同时结合大量生动的案例，即使没有理论基础，你也可以轻松弄懂创业和运营的每一步。 虽然目前国内的创业环境文化得到了很大的改善，但是与国外相比还有一定差距，一些人的创业思想还不够开放，还不能够把创业作为自己人生的理想和目标。如何使创业变得简单，如何让更多的人走上创业的道路，如何让国内的创业环境更加完善，成为了每一个创业者肩负的使命和任务。 本书在策划编撰的过程中借鉴了许多专家学者的思想，参考了大量的相关文献资料，在这里向文献的作者以及资料的整理人员表示诚挚的感谢！ |
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